Upwork的一项新研究发现,48%的年轻一代经理(由千禧一代为主,早期的Z一代经理包括)已经主管或更高,表明他们对人力资源规划有重大影响。这种影响与这些年轻一代只会增加2028¹占全体员工的58%,增长38%从今天开始,根据第三届未来的工作报告。
今年的报告是第一次Upwork检查结果通过代际影响劳动力,在具体了解年轻一代是如何塑造未来的工作。
在今天的不间断工作,84%的千禧一代报道经历在他们的工作倦怠。传统的招聘方法不再提供充分的救济。事实上,超过两次(42%)是许多年轻一代招聘经理觉得招聘已经变得更加困难比18%的人觉得它已经在过去的一年。现在的权威和面对这种疼痛,年轻一代看到需要重新考虑如何工作完成和正在采取行动。
“当年轻一代提升劳动力,成为大多数美国公司经理会重塑工作,我们知道它,”史蒂芬说northern trust的首席执行官Upwork。“我们已经知道,最受欢迎的专业人士把高价值的灵活性。例如,年轻一代最有可能的自由。和专业人士渴望灵活性将越来越多的管理者不仅理解这个优先级,将自己期望它。我们看到这种明显的趋势更加灵活,远程工作在招聘方面已经根据今年未来的劳动力报告。”
年轻一代管理者塑造未来的工作
根据这项研究,年轻经理支持远程团队的新标准:
- 69%的年轻一代经理的团队成员可以远程工作。
- 在那些通过远程工作的选择中,74%报告有团队成员花很大一部分时间进行远程工作,而只有58%的婴儿潮一代员工远程工作的很大一部分时间。
- 年轻一代经理比婴儿潮一代更有可能利用远程员工28%,并相信两个五个全职员工将在未来三年远程工作。
- 到2028年,研究项目,73%的所有团队将远程工作者。
他们优先考虑劳动力计划和拥抱敏捷的未来:
- 百分之五十七的年轻一代经理排名未来劳动力计划作为一个顶部或高优先级的部门。他们近三倍婴儿潮一代排名的首要任务。
- 他们几乎是两倍婴儿潮一代已经取得了显著的进展在发展中一个灵活的人才策略以及投资于技术支持远程工作。
- 事实上,研究预测,到2028年,非传统的、灵活的人才(即。自由职业者、临时和机构人员)将占部门人数的24%相比。结果是近似为未来的预测基于当前的结果最年轻的群体,创Z。
“有许多误解今天年轻一代的员工,”马修Mottola这样说,未来的工作和按需人才微软项目经理。“我们经常听到诸如懒惰、跳槽。但没有什么可以进一步从真相。根据我的经验,千禧一代是同样的,如果不是更多,致力于他们的工作。但我们希望从我们公司。我们希望架构师职业根据我们生活方式和我们的激情。与各种机会我们这一代人在他们的指尖,自由职业,远程工作,创业公司可以不再认为我们这一代会满足于现状。对公司来说,好消息是,如果他们接受这个敏捷性和灵活性,他们可以推动创新和改变他们的组织。”
¹基于当前劳动力组成和代际投影来自美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据。
