与美国失业率徘徊在4.4%,小型企业寻求增长可能更难找到人才来填补空缺职位。但小企业主可能低价销售的一个重要因素,可以给他们一个边缘在招募新的人才:工作场所的安全。
安全的工作环境是员工考虑的标准在评估一个新的工作,根据一项新的雇主®调查显示,1011年美国小型企业员工。排名落后预期标准如薪酬、工作的性质,和接近回家,但之前的质量等因素潜在同事和职业发展的机会。
调查还发现,虽然大多数(89%)小企业员工相信他们的雇主让工作场所安全的高度重视,10不同意。在企业工作的人,采用86年至100年,人们更有可能说他们的雇主重视工作场所安全(96%),而在中小企业工作的人,有一个9个员工(87%)。
认证的员工商业女性也更容易相信他们的雇主非常高的优先级工作场所安全的地方(62%)。Women-owned-businesses更有可能比一般的小企业提供工作场所安全培训一次。
“在今天的紧俏的劳动力市场上,重要的是小型企业,雇佣了超过一半的美国劳动力,认识到安全的工作环境是员工的首要任务,”David Quezada说雇主损失控制的副总裁。”一位雇主吸引和留住优秀人才是和沟通对工作场所安全的承诺。通过促进一个安全的工作环境,小企业可以保护和保留其最有价值的资产,他们的员工。”
调查还探讨了舒适度小企业员工解决工作场所的安全问题与管理。超过一半的员工(52%)报告说,他们将涉及到业务所有者和将近一半(48%)表示,他们将与直接上司说话。女性说他们更舒适的报告与工作相关的安全问题(51%)比男性(43%)。
尽管工作场所安全是一个优先级对许多小型企业来说,调查显示,更可以促进安全的工作环境。雇主调查发现:
- 17%的受访中小企业员工说他们从不接受工作场所安全培训
- 25%的中小企业员工(9或更少的员工),说他们从来没有接受工作场所安全培训
- 40%的小企业员工说,他们的雇主不显示OSHA标志突出或他们不确定是否显示
创建一个工作场所的安全文化
“创建工作场所安全文化从顶部开始,“Quezada说。“企业主和管理需要设置一个例子提供定期培训和显示适当的安全标识,以及通过他们的员工报告问题。然而小企业主需要很多头衔,没有奢侈的专用风险专业人员,许多可以受益于额外的资源来帮助他们
小企业主可以采取以下步骤来创建一个工作场所的安全文化,保护员工和可以提供招聘的优势:
- 识别和评估潜在的危害:企业主应该花时间去识别潜在危险的工作环境和发展政策和程序,以确保员工能够安全地完成他们的工作。
- 以身作则:不仅是重要的安全目标公司内每个人交流,但对于企业主设置模型榜样让其他人跟随。
- 定期培训和教育:花时间去培训新员工在方向和为所有员工建立定期培训。这也是一个很好的实践包括工作场所安全政策在员工手册和显示整个工作场所安全海报提醒员工对业务的安全优先级和过程。
- 执行和评估:进行定期工作场所安全审计、安全会议和年度安全培训实施法规为员工和保持安全的思想。
