由拉里欧博
一个年代COVID-19疫苗继续推出,我们从流行的生活开始前倾,工人们开始返回到办公室。根据四大咨询公司普华永道2021年7月,75%的基金经理预计至少一半的员工将回到办公桌前。相比之下,61%的员工计划回到办公室至少一半的时间在7月。
(注14分三角洲之间的管理和员工的期望:许多人在家工作的生活方式迷住了,一项民意调查显示1500年的专业技术人员全球工作环境分析,“37%将减薪10%,如果他们能在家工作。”)
尽管这种新发现的迷恋与远程工作,大多数人想要在办公室在某些能力。在特使和韦克菲尔德的调查研究,94%的受访者表示他们愿意花每周至少有一天在办公室。定期与同事在人的利益。但是,它拥有一个舒适的相比,明亮的空间,员工可以生产。公司改造工作场所提供环境员工想要工作的类型。
好奇是多么重要迎合员工的欲望转变为自己的办公室吗?在一个调查今天管理杂志”,97%的受访者说他们认为他们的工作是否有价值的象征,由他们的雇主。“如果一个公司不显示其照顾员工,他们为什么要在该组织工作去吗?
环境对员工幸福感的影响,因此生产力,是不可否认的。投资在物理空间让员工工作峰值性能,这转化为有意义的投资回报支付股息。人一份朝九晚五的工作在一个单调的工作,具体箱每一天都是会有一个完全不同的前景比个人包围大型彩色图形,鼓舞人心的视觉效果和积极的消息。
看到一个感人的、富有洞察力的形象不是简单地提供一些华而不实,它可以转变一个工人的整体感知他们的公司,他们的办公室和工作。的一项研究牛津大学的商学院快乐时表明,工人们更有效率13%。这些改进不仅可以加强企业文化,但他们还可以支持业务的成功。
忽视了办公环境的影响的研究结果所示盖洛普组织。它发现脱离工人缺勤率要高出37%,49%的事故和60%的错误和缺陷。在员工敬业度分值较低的组织,他们经历了生产率低18%,盈利能力下降16%,降低37%的就业增长,股价下跌了65%。
一个方法创建一个新的办公室的氛围与图形。鼓舞人心的视觉效果和体验性品牌实际利益,为图形变换工作的能力是无限的。与SpeedPro合作可以在一个定制的优化办公室的吸引力,充满活力和具有成本效益的方式运用图形和建筑快速轻松地完成。
这里有一些方式,工人们期望他们的办公室改变,从商业地产公司仲量联行注册(仲量联行):
- 近一半的受访者表示,他们希望他们的办公室将优先考虑社会化空间,如咖啡区、休息室、或露台。
- 其他专家预测与大流行后的混合安排,工人们可以选择使用远程工作天独奏集中工作,与此同时,雇主可能会把他们的办公楼聚集空间团队合作、协作和公司整体网络事件。
- 大约有44%的工人还说有足够的空间致力于专注工作像豆荚浓度或电话亭,提高办公室工作经验。
给员工一个声音在他们居住空间的设计是一种与工人。除了欢迎员工输入,创建一个协作设计的空间让人们成长和进步。通过投资于可移动的墙纸,管理可以通过触摸集成的一种新形式的功能可写或磁表面。Wayfinding图形和类似的工具可以帮助新员工融入新的工作场所和导航更快。增加隐私和创建独特的重点领域,考虑窗口应用程序和图像可以提供分离,员工没有完全隔离。大尺寸图形定下了基调,实现一个特定的情绪或绚烂地分辨收集区域的办公室。
这将是一个艰难的过渡对于一些离开家一般的舒适,这意味着管理必须投入更多的精力和努力发展空间邀请作为一个家庭房间。欢迎员工回到办公室是一个优先考虑的公司在未来几个月大流行消退,尤其是为了与永久办事处,仍将远程。
墙图形与积极的消息传递、实用价值和员工输入可以成为一个公司的文化的体现。这样的工具可以创建一个气氛,影响企业的情感和情绪的最有价值的资产:它的人民。营造环境,人们兴奋地走在每一天。不满足于工人拖着自己进办公室一周一次。工艺能刺激员工的工作空间,培育一个坚定的和可喜的文化。
拉里欧博的总裁兼首席执行官SpeedPro。全国有超过120个地点,拉里负责制定公司的愿景,现有的工作室销售和利润增长,奖励和支持新的工作室。他也是一个客座教授在科罗拉多大学、乔治敦大学和属于科罗拉多丹佛大学的创业顾问委员会,IFA国际委员会和大会委员会。
