N早期的四分之三(74%)的供应链领导人正在增加他们的供应链技术和创新的投资,根据一项新的报告,三菱重工和德勤。其中,90%的人计划花费超过100万美元,比去年增长了24%,和36%计划花费超过1000万美元,上涨了19%。
这些投资包括改善供应链的透明度和可持续性的解决方案,根据2023年三菱重工行业年度报告,“负责任的供应链:透明、可持续性和业务。”该报告提供了新的见解的趋势和技术改造供应链和优先级运行它们的人。
由于这些增加的投资,采用以下11类技术预计未来五年将大幅上升:
- 库存和网络优化:87%
- 云计算和存储:86%
- 传感器和自动识别:84%
- 高级分析:82%
- 可穿戴和移动技术:80%
- 机器人与自动化:78%
- 3 d打印:75%
- 人工智能:73%
- 物联网- 68%
- 区块链:68%
- 无人驾驶车辆和无人驾驶飞机:66%
2023年的报告提供了更新最具潜力的创新技术将供应链转变为更加透明,可持续的和负责任的行动。
“负责任的供应链必须实时反应变化的条件下,这要求可操作的数据,自动化和自动化决策,”约翰·帕克斯顿说,三菱重工公司的首席执行官。”投资在物联网等自动化和其他数字解决方案,先进的分析和人工智能不仅臂你的操作速度,准确性,和改进的可见性。这些解决方案启用所需的实时决策和透明度报告和提高性能在负责任的供应链。”
劳动力在供应链的挑战
再次,雇佣和留住合格的工人(57%)和人才短缺(56%)受访者提到的供应链挑战。然而,这是紧随其后的是供应链中断(54%)、库存耗尽现象(52%)和客户需求(52%)。
人员短缺是刺激企业投资技术,不仅提高敏捷性和效率,而且减少重复性的,体力劳动。
“科技投资只是等式的一部分,”帕克斯顿说。“有一个创新的文化和合适的人来实现创新,将一切整合超过客户的要求和期望——无论是快速交付,个性化、低成本、交付或可持续性目标透明度。”
关注可持续发展
供应链企业面临越来越大的压力更加环保和可持续。事实上,今年将近一半的受访者(48%)说,他们面临更大的影响采取一个更可持续的供应链。压力来自很多角度,包括消费者、监管机构、行业组织、传统和社会媒体,和其他利益相关者,越来越期望品牌和他们的供应链坚持自己的高标准。
据调查,重点领域的可持续性是电气化(40%)、自然资源管理(29%)、用水量(27%),和过渡到可再生能源(27%)。然而,只有23%的受访者让范围3排放最高关注可持续发展的努力。
有这么多有价值的新数据产生的供应链,能够透明地共享数据安全地和已成为一个战略重点。范围的碳足迹、目标设置、减排和信息披露为可持续发展是不可能没有合作的供应链和准确的可用性和可报告的数据。此外,实现真正的端到端供应链透明度需要相同的。
“作为领导人,我们必须推动透明度改变整个端到端供应链协调和我们一起减少范围3排放和走向循环经济,”帕克斯顿说。“可持续发展将成为未来的一个关键的竞争优势。投资可持续性和透明度有助于减少风险敞口和建立忠诚顾客和员工一样的。”
报告包含一个气候准备评估,以帮助公司评估业务的成熟在5气候简要诊断模块,可以提供一个快照的一个组织的气候成熟。完成后,用户分为6个气候资料之一。
“供应链公司从事于他们的可持续发展需要输入来自他们的组织支持报告,“万达Johnson说专家领导,德勤咨询。“拥抱循环,减少环境影响,自然再生,和嵌入股本应该编码DNA和驱动的自顶向下的成功。”
报告还提供了真实的案例研究的数字供应链技术和建议领导人为实现这些创新的发展战略。报告结束与供应链上2033年的一份报告预测将供应链的未来状态。
