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采取控制你的设施经济数据在动荡时期
人们指望你领先长交货期和价格飞涨。你有正确的数据去做吗?
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[视频]合作与工作秩序容易收缩
订单合同(穆南加)拒绝项目交付现状和对抗性的承包商/业主协会变成合作建立在合作。
3个必要因素更好地资本规划
资本规划,得到领导的批准需要三个关键成分。把它们混合好,你会有一个结果金融决策者无法抗拒。
如何使用数据来更有效地管理你的设备的生命周期
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【视频】资本规划?使这些设施的考虑
设施是一个主要的任何组织多年的资本规划战略的一部分。正确的设备投资,或者是错误的——可以使或打破一个长期计划的成功。
从一个周期性的连续的葬礼
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3个原因你需要评估设施条件
这里有三个原因你需要完成一个设施条件评估(FCA)开始之前资本规划。
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开发一个想法变成一个成熟的、定义良好的项目,设备管理人员应该考虑这六个步骤在资本规划。
感觉不确定的资本计划呢?从一个葬礼开始
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4数据驱动的措施支持资本规划
这四个数据驱动策略可以帮助支持和简化资本规划为公共机构及其设施。
设备主管:2022年6月的问题
2022年6月的问题集中在振兴工作区着眼于生产力、应急准备、减少安全风险,和能源管理。
成功的资本计划背后的设备数据和指标
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有目的的收集数据提高了设施规划和管理
设施是最有价值的数据可以解释准确,有效地沟通,变成一个可行的计划。
集中教育资产管理设施雷电竞nb
综合方法艾滋病机构领导人大学和学区扩大他们的观点因此设施可能过渡到完全的投资管理。
工程造价变化和2017年
建设数据和软件提供商棘手的突出建设成本的变化从2016年到2017年的一个快速参考的信息。
5资本计划的最佳实践:从教育部门做笔记雷电竞nb
而资本预测软件可以提供宝贵的见解,坚持这个列表的练习使调频部门长期规划的最佳位置。