标签:业务连续性
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2023年连续性的见解:业务连续性计划的迫切需要
公元前21连续性见解管理会议,和博士专业人员收集有价值的了解操作弹性。
今天为什么很难聘用,你能做什么呢
劳动力短缺使得很难雇佣员工质量但有公司采取的步骤变得更具吸引力。
你继承了一个业务弹性计划!现在怎么办呢?
麻省理工学院的Steven b .高盛讨论他的见解连续性管理会议主题——我继承了一个业务弹性程序!现在怎么办呢?
在外包管理组织弹性函数
Tahir Rao, Securian加拿大,讨论他的话题连续性见解2023年外包管理会议,管理组织弹性函数。
个体韧性:组织弹性的开始
Lynnda m·纳尔逊总统的国际财团组织弹性(ICOR)讨论她的连续性见解管理会议的主题——个体韧性:组织弹性开始的地方。
美国大多数员工不满意工作场所安全的努力
工人相信他们的雇主有办法帮助他们更紧急情况的准备,但说当前安全工作不是很有效,发现新的AlertMedia报告。
危机管理:业务连续性和事件响应计划
玛格丽特·j·米勒特全球弹性,乳房,讨论她的连续性见解管理会议的主题——危机管理:桥接业务连续性和事件响应计划之间的差距。
连续性的见解:风险是什么要做的吗?
副总裁玛丽Herbst企业风险管理和合规、基督教青年会的北方,讨论她的会议主题为21年度连续性见解管理会议:风险到底应该做什么呢?积极的风险管理方法。
连续性的见解:弹性是一个团队运动
Ray Bonilla元,讨论他21连续性见解管理年会会议主题:弹性是一个团队运动,推动更广泛的组织参与和影响。
如何确保员工安全、业务连续性危机山吗
改革甚至微调应急准备和响应计划可以感受到令人生畏。在这里开始。
5特性在数字的双胞胎
数字双,电信和数据中心基础设施保证数据质量,并允许快速标识潜在的中断。
连续性的见解:5外卖业务弹性标准
卡罗尔DeLatte,埃克塞特金融,说了她21连续性见解管理年会会议主题:业务弹性,业务连续性和灾难恢复标准。
你的下一个网络安全漏洞会从里面吗?
大多数商业领袖认为他们的下一个网络安全漏洞来自内部。内部员工事故,恶意中最担心的问题之一。
您的组织有一个知识转移计划吗?
大多数组织都准备关键员工的流失,许多缺乏正式的促进个体间知识转移的过程,信息技术研究小组报告。
回到办公室吗?10条建议数据安全风险降到最低
新的调查发现77%的业务经理认为他们的组织很有可能在未来三年经验数据泄露。
2023年四个物理安全行业趋势
未来一年最关心的包括安全系统统一,访问控制现代化、混合云的发展,网络安全。
恶劣天气:保护设施与技术
天气如何创新技术保护工具提供商和支持更好的在气象灾害应急协调
2022年野火季节:三个小贴士业务连续性
国际SOS提供公司建议如何最好地保护本国人民在野火季节,确保业务连续性。
你想念我们的设施管理在大流行后时期研讨会吗?
在这个免费视频研讨会,IBM的迈克尔·a·包瑞德将军,史蒂夫Weikal麻省理工大学房地产技术创新和苏瑞Suriyakumar弧设备设施管理探索Covid-19流感大流行的影响。
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电弧设备尝试平台和应用程序将计划在你的口袋里。建设计划,紧急信息,运营管理文档和合规信息交付立即活跃的设施专业人员使用移动设备和不需要培训。