由Matan Marom,杰姆
发表在2011年3月的问题今天的设施经理
T他容易的机会,明显,通常低成本能源效率项目,否则称为“低挂水果,”看到一个建筑行业的衰落。设施网站访问期间,能源服务专业人士经常发现低挂水果只是挑干净。与这个趋势,设施经理(fms)可能需要转向更复杂,资源密集型的项目需要一个更高层次的定制,以满足能源和可持续发展的目标。
比较这些更专业的成功项目的长期低挂水果项目的成功表明,来自专业项目的储蓄倾向于降低随着时间的推移。昨天的能效项目方法不再适用。
与更直接的项目,如照明改造和设备升级,更复杂的项目通常的特点是需要维持节能主动。为了确保节省能源的长期可持续性,fms需要认识到有一个行为组件需要考虑。出于这个原因,fms实现复杂能源项目应该仔细管理这个行为元素和引导利益相关者采取变化,都是一个项目的结果。
通过重新校验或Retrocommissioning节约能源特里·j·Gillick这样 当设备专业人士认为调试构建的系统,通常他们会认为在一整个生命周期的过程,从设计阶段开始,延续到建设项目的生命。他们知道这个系统的过程确保建筑执行根据设计意图和业主的运营需求,产生显著的能源节省当工厂继续经营和维护。 的值是较少考虑重新校验(委托进行的一项工具,以前但需要退还或重新认证),或retrocommissioning()委托进行的一项工具,从来没有。然而这些过程有潜力产生节能5到15%——可能高达20%,这取决于设备的类型和大小。 Fms最常见的启动重新校验或retrocommissioning几个原因之一:在规划升级中央工厂,电力服务,和/或楼宇自动化系统(BAS);当规划修改一个辅助系统(如火灾报警系统),这是与BAS;当特定的或可靠性问题识别能力;或者当有任务的改变,需要更高级别的可靠性。 重新校验 通过这个过程,机械和电气系统是哑音或微调获得最大可能的效率。与大型设备负载(例如,1500吨或更大)的核心工厂,每年可以节省15%到20%的能源和燃料成本或关联。 除了上述常见的司机,还有另外两个特定于重新校验。这些都是:验证性能和帮助维持LEED认证。 许多fms进行全生命周期内调试发现重新校验的价值的第一年入住率验证性能(特别是关键任务设施)。重新校验通常是8到12个月评估执行设备保修期到期之前。过程包括一个操作回顾讨论当前的操作过程,识别任何问题在操作,并推荐必要的修改。 对平面电设施不实用率,重新校验还包括一个审查的效用率调整需求结构和识别机会利用非高峰。 此外,流程建立运营基准。保持能源储蓄和其他收益与全生命周期相关的调试,fms可能启动每年或每半年重新校验。 Fms LEED认证的设施也可以受益于重新校验。特别是建筑获得和保留LEED增强调试信贷,重新校验必须在入住率的第一年执行。 Retrocommissioning:不要太迟了 retrocommissioning理想的时机与其中一个司机前面提到:当计划升级到中央工厂,电子服务和/或BAS;当一个辅助系统进行修改;或者当有任务的改变,需要更高级别的可靠性。 像重新校验,retrocommissioning可以使用在任何时间评估能力或可靠性问题。同样,retrocommissioning可以用作基础微调系统,优化整体运营效率,优化需求对利率结构,建立基准为未来的操作。 重新校验的过程实际上是一样的,有可能增加基于文档的挑战。原始文档(计划、规范、竣工图纸和操作)序列通常不可用或不准确。通常,设施也缺乏建立,记录的操作标准和程序。然而,这些文档中包含的信息是关键。结果,一些审计工作成为“法医”,需要额外的时间和费用。然而,在完成,这个过程将产生有价值的文档的当前系统和操作。Fms可以减少的费用重新校验或retrocommissioning寻找的过程中,维护和更新竣工文档。 一个主要的挑战 因此,最大的挑战是在不影响正常操作的执行调试过程。这个挑战是提高关键任务设施,每一步的过程对负载造成威胁。这就提出了一个水平的协调需要执行过程,这个过程必须计划以外的限制时间。此外,fms和其他有关各方必须提交时间远离他们的正常的时间表。另一方面,一个完全被占领的建筑提供了最佳影片在正常负载条件下的性能。 Gillick这样(TGillick@primaryintegration.com)高级副总裁在夏洛特的主要集成解决方案,数控,有超过30年的议员设计和调试经验,在政府工作,关键任务、医疗和制药设施。他是知识渊博的复杂的建筑工程和规范的自动化、UPS、应急电源,防守过滤,电信、安全系统和精密冷却。 |
这个想法并不是什么新鲜事。事实上,它是整个recommissioning-an方法的基础上,建立系统最初委托新建设或改造完成后重新检验,确保它们正常运行。这是因为,随着时间的推移,应对小热/冷投诉,由维修人员任意调整,沟通不良的操作程序,BAS组件的失败积累直到建筑需要进行正式重新校验将所有系统和设置点回到高效和可靠运行。
这个过程往往是持续的整个生命周期,建立定期重新校验。同时,retrocommissioning指实例上执行这个过程时从未委托的建筑。(有关此主题的更多信息,请参见侧栏。)
尽管调试是一个公认的概念在整个建筑系统的性能,很少考虑个人效率的项目。此外,行为管理可以避免这种自然漂流在这两个实例通常不是强调整个实现过程。
Fms可以考虑一个组织的情况下,利用燃煤锅炉提供蒸汽的装置操作。节约能源,一个氧传感器和控制器安装锅炉可以使用空气高效燃烧的最小数量。几年后,这个氧传感器失败,削减控制锅炉停止功能。运营商是很快就意识到这个失败,因为没有足够的氧气供应燃煤锅炉的副作用从栈黑暗滚滚黑烟。
作为回应,运营商出现锅炉的过量空气远远超出的黑烟停止耗尽,然后锅炉以极其浪费的方式跑了好几年。直到一个网站团队从一个能源服务公司确认这个问题,计算了过量空气损失,并组成了一个业务案例修复氧气减少控制系统系统调试。这一系列事件的失败不是削减控制系统的故障,而是工厂人员的失败在应对这个问题时首先发生。
这个例子的教训不是维修人员是懒惰或不负责任的。只是,他们的行为不是充分管理在项目的开始。此外,他们没有有效地指导对真诚的支持项目和需要维护的价值随着时间的推移。实现这个目标通常被认为是一个模糊的和注定的任务。然而,以下主要简单的行为管理变化,复杂的能源项目将维持利益的可能性随着时间的推移,可以大大提高。
安装一个合适的计量和监测方案。测量和验证(mv)安装计量设备的能源使用和跟踪验证效率的项目已经实施的影响。mv通常应用于项目资助通过他们的未来能源储蓄(比如在绩效合同)。然而,mv是为个人效率同样重要的项目,因为它可能是唯一的方法接收“烟雾信号”的罕见的实例从锅炉警告操作员的问题。
现代计量设备非常先进的和负担得起的,目前的产品一般包括选择基于web的监控。通过安装适当的计量设备和建立一个监测方案,对fms变得容易追踪的性能效率项目和获得红旗系统时不可预见的并发症出现。
制定一项战略,包括高层参与,和效率。传统上,上层管理在一个组织的工作是提高盈利能力。然而,能源和可持续发展日益成为可行的问题对于那些占据管理层。因此,它是重要为fms包括管理的最高水平可能在设计、规划和实施阶段的一个项目。
涉及这些更高层次的组织,fms不仅提高认识的具体项目的好处,但是他们也帮助形成能源计划和发展战略。更重要的是,这种策略是在整个组织中沟通的实际而不是抽象的。当能源和可持续性项目提升整个组织,他们获得更多的凭证和增加利益相关者的骄傲。
港个人支持通过促进自治。正如前面提到的,设备操作和控制器很少冷漠对维护能源效率。相反,他们的激励结构的矛盾。在一个建筑环境中,例如,主人安慰比能源效率更重要。同样,在生产环境、生产为王。
然而,一个组织的“产品”,其可持续性不必是互斥的。此外,分配的重要性和鼓励可持续性一般驱动器积极改变现状。它有助于形成一种哲学,产生一个更舒适的建筑和一个更高效的生产链。这是因为可持续思想构建一种文化,最大限度地减少一切形式的浪费,增加个人的责任感。正因为如此,fms应该给真诚的努力为所有的项目涉众建立个人价值和骄傲。从广义上讲,一个组织应该努力组建一个精英好点子的奖励和特朗普组织的层次结构。
被认识到的能源项目实现的行为方面,fms可以推动他们组织的投资效率对成功和维持长期的好处。除了可测量的储蓄获得的一个项目,一个组织将享受周边的好处可持续性文化和积极的劳动力。
Marom高级应用工程师施耐德电气。他有经验在能源和可持续发展工业和提供咨询,项目和业务发展服务,为客户在各种行业。加入施耐德电气之前,Marom花了五年时间与能源部的工业评估中心(IAC)雪城大学,在那里他获得了他的工程管理硕士学位。IAC,期间他提供能源审计各种客户在工业领域。目前,他是北卡州立大学MBA候选人。
