迈克Kapalko
从2014年1月/ 2月今天的设施经理
B多媒体集团寻求平衡,改善管理的三重底线目标利润而显示出他们对员工的社会责任,客户,和环境。虽然64%的公司可持续发展行动计划,根据最近的行业报告,将可持续发展融入到企业的方方面面可能不是最重要的。运行一个绿色设施是一个办公室,教育设施,医院,或工业建筑能成为关键因素有竞争优势和不应该被忽视。雷电竞nb
和未来趋势,提高整体可持续发展计划的实现堆肥组件回收计划。埋垃圾顶部由人类引起的甲烷气体的来源,一种强效温室气体。因此,堆肥是一个理想的解决方案应对这一挑战的过程中把这些材料从垃圾填埋场,减少了大量的甲烷气体,最终在地球的大气层。
不管一个设施所在,实现一个堆肥项目各种层面上是可能的。例如,全国市政当局正加大他们的可持续发展实践和正在寻找合作伙伴和其他资源给实现带来新举措。与其他实体经常引发新的想法和合作机会。
例如,费城的城市最近与SCA,个人护理和组织产品制造商,利用城市的影响力,帮助宣传和提高认识回收和堆肥的重要性。全市回收、浪费和堆肥项目启动,与费城的使命,成为“绿色城市”于2015年在美国。
五百垃圾箱站被捐赠给费城使用在大型户外活动的目标转移估计每年250万磅的垃圾填埋场。介绍了项目在2012年费城马拉松。
一旦可降解的垃圾收集,这是采取设施,它经历了一次彻底的清洁和分解过程并产生新鲜的肥料使用两个月后准备在当地的公园和设施。最初的努力在2012年马拉松产生了巨大results-exceeding转移的初始目标75%的垃圾收集。将近50000磅的垃圾不在垃圾填埋,回收42965磅和6500磅堆肥。努力又完成了在2013年的费城马拉松。
越来越多的组织正在采取更多措施促进堆肥采用可持续的政策在他们的设施和教育员工,居民和社区。可持续的伙伴关系不仅限于设备之间及其。有效的协作可以伪造与另一个公共实体,一所学校或一个非盈利的。从本质上讲,设施经理应与组织合作与可持续发展的目标和愿景,结合他们的。时间和精力投资在这样一个项目获得好处之外的组织,并帮助创造一个更安全、更健康的环境。知道这样一个承诺是长期和最终效益的员工和环境,这是一个值得投资的技术和工作。
Kapalko是可持续性营销经理SCA的北美离家职业卫生业务。
