T他转向劳动力混合模型是不可避免的,越来越多的公司正在采用这种模式,认为员工家庭和办公室之间的分裂的时间。公司正准备为他们的员工提供一个安全的回到办公室,但由于不确定性所需要的工具和流程管理这样一个变化,可以艰难的过渡
混合工作模式工作,企业需要关注员工和他们的改变需要重塑员工接触点和反思物理空间,加强公司的文化结构。
与员工分布在不同locations-company设施、工厂空间,和家庭offices-managing空间和弥合沟通和协作差距是更具挑战性。在本电子书,我们将深入研究组织如何使转向混合动力尽可能无缝员工而帮助他们保持同步,有效合作。
从Appspace下载该电子书,您将学习:
- 7现代工作场所的工具和技术来支持,参与,赋予你混合的劳动力
- 企业如何在一个混合的工作环境的解决两个主要挑战新常态用正确的工具吗
- 为什么空间管理和通信工具是必不可少的骨干,建设一个高效的混合工作场所的未来
