在过去的二十年里,美国经历了巨大收益在工作场所的安全,根据一项新的报告,严重伤害和死亡的预防:视角和实践从坎贝尔研究所。安全的收益是说明了总可记录的事件率,下降到3.0事件从2016年的每200000人工作时间每200000小时在1993年8.5事件。公布的2018年国家安全委员会国会&世博会期间,该报告需要深入研究重伤和死亡事故在工作场所和演示了一个新的预防模型近年来提出的安全专家。
然而,这显著的降低总工伤不平行的一个类似的减少改变一生的伤害和死亡事件。事实上,工人死亡人数是八年高,2016年有5190人死亡。
坎贝尔报告建议重新设计的经典安全三角形,由non-injury事故,轻伤和重伤。这个模型把所有小事件和近距离脱靶,好像他们有可能导致更严重的伤害或死亡的事件和转移注意力从最可能导致什么严重的问题。
更新后的结构是基于识别根本原因和语境因素,导致严重的伤害和死亡。组织不能使他们的工作场所安全的“固定工人”,而他们应该设计工作流程,消除人为错误。这使得安全更少依赖于员工行为和更多依赖于安全系统。
”公司在我们的报告中知道,安全是一个半成品,持续改进的目标,”约翰·多尼说,坎贝尔研究所主任的卓越中心的环境、健康和安全在国家安全委员会。”顶部的游戏,这些公司认识到,他们必须做更多的工作来保护他们的工人。虽然此类事件不会发生频率,实现一个重伤和死亡事故预防计划是这些组织移动到下一个水平的成熟。”
策略,以防止严重伤害和死亡的发生包括识别潜在的前体此类事件和教育员工对这些前兆。此外,企业可以专注于消除此类事件发生的可能性。
采取这些步骤会导致更高层次的安全管理组织,如图所示的公司特色坎贝尔报告。
“组织出现在我们的报告一致指出,从预防严重伤害和死亡的概念实际程序实现需要仔细的计划——在过程和责任分配,”多尼说。“此外,从整个组织支持是必要的,从上到下。有这些因素会对实现一个成功的预防计划”。
