满足发展的需要与更灵活的操作

全国流行病沉淀为许多企业关闭,导致中断内部印刷和其他服务。是时候重新思考如何以及何时你外包,这样你的业务不中断。

内容由联邦快递的办公室

年代恩斯2020年3月,COVID-19已经极大地改变了商业环境,迫使公司和员工导航压倒性数量的挑战。全国各地,总部和办事处已关闭或正在操作能力有限,和员工转移到远程工作。

因为传统的办公室操作和解决方案在可预见的未来可能并不可行,随着一些公司新的远程模型永久——适应性是关键。与印刷和运输服务,这包括灵活性。

即使你的总部没有打开或能力有限,你的团队应该仍然能够访问相同的福利和服务需要有效地完成他们的工作。通过外包到远程或土地附近打印提供者,可以保证业务的连续性和效率,内部打印商店提供。这里有四种方法灵活的解决方案可以支持你。

1。找到最重要的灵活性。

按月与环境变化,要有供应商的适应能力。现在,企业很难预测他们的印刷量,和传统的解决方案,通常赋予设备,严重金融意义只有在稳定的时期。上下一个外包模型可以扩展来满足您的业务需求。

据普华永道,超过一半的雇主希望员工能继续工作,远程流行后,和30%的高管预计需要三年总办公空间更少。这些实践巩固,实时调整将是关键。而现场工人的数量继续波动,灵活的解决方案让公司继续提供印刷服务员工远程工作,同时提供服务数量有限的人在办公室。联邦快递的办公室打印

2。建立一个工作流为你工作。

悬挂的内部服务,公司继续考虑工作流和办公室设置一个重要的目标:保持员工的安全。灵活的供应商模型支持企业界的努力限制面对面互动,实现社会距离实践。

灵活的印刷供应商还支持一个重要的需要企业界的高额计划,包括安全标志。百分之八十二的公司说他们在他们的办公室注册安全标志,据世邦魏理仕。企业可以很容易地海报或地板贴花广播健康信息和社会距离提醒——促进安全措施。

3所示。避免额外的中断。

当前气候迫使公司不仅解决中断,而且思考的方式来保护他们的业务在未来。对许多企业来说,关闭暂停内部印刷和运输服务,但公司已经张开和可靠的打印机外包领先,不经历这些中断。已经变得比以往任何时候都更重要的是建立操作可以快速适应和外包提供了稳定的业务。一个麦肯锡的研究表明,敏捷、灵活的团队执行并将比那些不敏捷,当涉及到“价值创造和value-protecting机会。”联邦快递的办公室打印

4所示。你可以指望享受好处。

是时候重新思考如何以及何时你外包。有一个应急计划将帮助保护您的业务操作等中断的大流行。当你外包印刷和运输,你可以保留优势嵌入在一个内部的模型。公司仍然可以打印接近的消费,可以享受降低费用。据Gartner,主动打印管理举措降低办公打印成本30%。即使有外包商,员工仍有获得卓越的客户服务和咨询的关系,以及方便的周转时间。

随着世界继续应对不断变化的情况下,企业必须创新为了成功。联邦快递OnCampus提供商业印刷、船和包裹管理解决方案,和学校附近或混合模式选项,提供相同的好处你的总部是关闭或操作能力有限。无论你的印刷和运输需要,联邦快递的办公室可以提供通过其灵活的模型。

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