席卷天际的观点是一样的,但是里面的观点也在变化,仲量联行员工开始进入两个新重楼公司的总部在芝加哥的怡安中心。该公司刚刚完成第一阶段的总办公室改造六层,占地200000平方英尺,影响仪器在塑造振兴1500名员工。
完成后在2017年的春天,仲量联行的空间包含了最新的策略将会被修改在工作设计中,包括许多最佳实践它已经使用的为客户和工作特性受直接输入从其劳动力。在其最近列出以下原则全力报告,仲量联行创造了一个空间,反映其文化和价值观,并激励员工团结在业务性能。公司使用的工作区和技术进一步连接员工,提高他们的能力为客户实现卓越的结果有效地工作和实现更高水平的工作满意度。
连接,选择,和敏捷性
早在这个过程中,仲量联行通过调查发现在怡安中心所有员工,他们认为他们移动30%的时间——但座位传感器数据证实他们花了将近一半的天离开办公桌。此外,近25%的人说他们想要更多的机会在其他业务团队与同事互动。仲量联行领导人结合这些数据的输入焦点小组使用詹斯勒,其建筑伙伴,设计一个先进的办公室,满足员工的四代在那里工作。
“我们的工作场所的战略家们收集了大量的信息和精心制作了一个计划,地址我们发现我们的劳动力价值大多数三件事——连接,选择和敏捷性,”格雷格·奥布莱恩说:仲量联行的美洲首席执行官。“结果是一个场所,为我们的员工工作。我们发现我们的人们想要联系更多,所以我们设计空间来驱动方面的我们的文化,给我们的员工他们需要快乐,富有成效和成功。”
仲量联行中西部市场主任丹•瑞安说:“办公室特别令人兴奋的对我们员工工作的能力在一个空间一样创新和定制的办公室我们帮助我们的客户创建。很高兴住在我们自己的最佳实践,看看我们的工作帮助我们的员工开车甚至更好的结果为我们的客户。”
仲量联行公司总部的新特性一个戏剧性的两层接待区与惊人的观点,员工和游客会感到欢迎,从登陆网站的时候就精力充沛。新客户体验中心是一个互动的空间,将展示仲量联行的创新商业地产的工具和技术。
提高员工生产力和促进合作的关键是提供最新的创新的空间设计和“职场”技术,包括:
- 工作场所工作室:仲量联行的名为“工作室”的新公司总部功能基于活动的社区提供灵活性和生产力远远大于其他开放式办公室。这些工作区域特征高度可调整的办公桌鼓励站,大可调显示器和吸音隐私板上下移动,桌面。所有家具脚轮所以员工可以塑造他们的空间,而不是限于设置布局。
- 生产力和技术:技术将连接新总部空间的每个方面,包括有效地执行“一环狩猎”的新电话,桌子,然后手机。在会议室,员工将使用智能白板与同事合作在其他地点和双显示器同时查看网络内容和演示。远程会议的与会者可以通过增强参与视频会议的能力和贡献的内容演示使用笔记本电脑、智能手机或其他设备。员工可以保留房间与易于使用的工具,包括触摸屏预订。
- 关注可持续性:符合其关注绿色环境,仲量联行将寻求LEED认证的健康的工作空间。支持长期的生态平衡,办公室将LED照明和传感器控制,自动减少40%的能源和微弱的灯光低和流动水冲洗装置产量用水量减少35%。额外的生态特性包括零VOC(挥发性有机化合物)涂料和密封剂,f(森林管理委员会)木材从可持续来源,增加回收电台每层和收集有机废物堆肥箱交付到附近的堆肥设施。
- 选择和敏捷性:仲量联行急剧增加的数量和各种各样的会议空间。仲量联行的研究显示,超过80%的会议发生两到四人有充足的为这些小群体reservation-based房间挤作一团。也有大的会议房间开会为私人团体和较小的房间,安静的工作和电话交谈。每层咖啡馆设计的餐厅以及会议和社交聚会。此外,新办公室培养“职场碰撞”和开放区域,刺激组织接触和联系,与仲量联行的协作文化一致。
“我们的工作是为了给员工提供更多的选择,并帮助他们联系,”艾德·诺兰说,高级副总裁仲量联行工作策略。“今天的劳动力比以往任何时候都更合作。我们的员工需要较小和更灵活。会议室与灵活的工作站,领先的技术和欢迎的咖啡馆空间,我们提供设置,将激励我们的员工和支持他们的生产力和健康。”
连接员工文化
研究表明,公司成功地连接并与员工产量几乎每股收益比同龄人高出150%。更重要的是,公司积极发展他们的文化回归收入高516%和755%的高收入。
“放之四海而皆准的模式不再是相关的,”诺兰说。“如果你不使用工作场所接触你的人,为他们提供选择,你失去了一个机会,将它们连接到您的组织的文化。毕竟,是任何成功的企业的。它必须是一个one-size-fits-one方法是有效的。”
更多地了解这个过程仲量联行进行创造的空间,访问OfficeRenew.com仲量联行总部的一个网站,展示项目,包含有价值的信息和资源为企业探索类似的项目。
