由Regina Molaro
从2023年6月发行
我n过去几年,工作场所已成为更多压力的环境。以外的通用导航工作的压力和员工,雇主继续管理的影响pandemic-an增加关注创造健康、安全工作区,管理更偏远的员工等挑战。
员工也难以管理混合工作模式的同时平衡家庭责任。
“设计师一直认识到设计空间来支持整体居民的幸福感,”朱莉青春痘IIDA说去掉,项目总监,高级经理VLK建筑师。“空间需要散发出的目的和意义,同时也使每个员工最好的。心理健康的概念是一个从COVID流露,人类不得不承受改变。”
雇主和雇员仍难以找到正确的平衡的维护通过远程工作的灵活性,同时也满足通过面对面的经验指导和协作。
许多公司都识别关键决策者支持健康宣传和让他们充分参与设计过程,以确保组织的文化和幸福满足。
Flexjobs进行的一项调查中,65%的流感大流行远程员工说他们想继续在家工作,58%的人表示,他们会找份新工作,如果他们要求回到办公室。吸引他们回来,企业需要重新考虑他们的设计。
健康&驱动设计灵活性
“越来越多的研究发现新课程在办公室布局如何影响员工的压力,”Peter Miscovich说全球的未来工作的领导者,仲量联行工作动态——专业服务公司专业从事房地产和投资管理。“为个人及团体提供空间工作以及一个选项用于远程/混合工作可以减轻压力通过提供更多的控制,如何,当人们工作。”
环境保护设计,提高居住者的健康和幸福,包括越来越多的建设项目的一部分。
“认证,系统测量,证明,和监控功能,影响人类健康和福祉(想:空气、水、营养、光、健身、舒适、和心理健康)是一个巨大的考虑,“补充说艾梅柯林斯高级本金,设计,美洲,在Unispace-a策略,设计和建筑公司。
根据GlobalWellInstitute.org,建设标准()和Fitwel,在过去三年增长了九倍。截至2021年8月,全球有超过960井和Fitwel认证项目,和另一个1431项目在进行认证(Fitwel)或pre-certified(好)。
诱人的员工
“办公室找到新的目标目的地在混合工作协作,占领者需要继续增加投资创意空间,“辛西娅·坎特说,客户价值与发展总监,仲量联行工作动态。
“百分之七十七的商业地产领袖同意提供远程或混合工作是吸引和留住人才的关键,”引用仲量联行最近的一项研究。
“百分之七十七的商业地产领袖同意提供远程或混合工作是吸引和留住人才的关键。”
——仲量联行研究
设计空间,鼓励协作和生产力而让人们想在办公室工作是关键。“进步组织正在取代传统的工作环境经验的领域工作,恢复活力,和放松,”仲量联行的Miscovich说。
“如果我们可以提供空间,everyone-no问题他们的工作风格和偏好会被生产和快乐,未来的工作将更多的精神健康,“Unispace的科林斯补充道。
再生的概念
前瞻性的组织正在创建“再生推进更多的以人为中心的愿景的工作场所的工作支持心理,社会,和身体健康,“Miscovich说。
结合周到的工作场所的政策和良好的设计,提供了心理安全、包容的帮助员工感觉亢奋时,连接,和参与。
它是关于创建一个家一样舒适的环境,使共享办公空间一个目的地,人们可以在那里互动,分享一个共同的目的,支持个人需求和集体的愿望。
许多设计师引入自然元素,结合植物,创造室外空间。”公司创建工作区,以适应各种不同的工作风格。从黑暗,安静一点的房间,人们可以去减压协作网络领域,我们的目标是提供一个“选择自己的冒险”工作,“Unispace的柯林斯说。
不是每个办公室可以提供户外空间,但带内的户外自然元素所带来的好处都被记录在案,从降低压力和血压改善心情。
组织肯定会继续塑造工作区保留远程工作的最好的方面,如灵活性、自主性、工作与生活的平衡,但是无论设计,它应该很容易交换其他东西。
“如果一个客户想要一个暗焦点的房间,我们可以把一个可移动的电影在门上,可以很容易地将空间变换到一个私人办公室,”柯林斯说。“或者,如果一个公司想建立私人办公室,我们可以设计一个网格系统,使这些房间被利用在其他方面如瑜伽或集中的房间。”
这些“可选的”设计特点”不再是可选的。“休息和放松地区,户外空间,刺激真空室与感知问题,人们可以去减压,现在已经成为必备。
天气预报
许多人谈论生态设计,旨在提升与自然环境的联系。元素包括天窗;绿色墙壁或“生活墙”,覆盖着绿色生活;和水的存在,包括喷泉或池塘。
仲量联行的Miscovich认为,人体工学设计,可持续的,提供商,能够满足员工的社区和社会化的需要,将是关键。认为高清触摸屏,环绕声强调自然图像,平静的音乐,冥想和瑜伽伸展的空间。
在新的工作场所:四个关键的紧张关系
在新的工作场所:四个关键的紧张关系的方法来减少压力将越来越多地涉及到智能工作场所technologies-everything从会议室设计和技术,无缝连接的远程和现场员工tech-free区内充电。
因为设计是不断变化,在一个可能不适合另一个工作。“要灵活,让你的选择更开放,”科林斯建议。
Molaro自由编辑的工作已经在超过25个出版物。
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