T不可否认的是,流行改变了人们观点的室内空间。虽然Covid-19情况下依然存在相对平坦的整个2023年专家警告说,这可能会改变。流行后,人们更关心他们的健康,以及它如何影响它们的环境。研究表明,员工的经验在一个办公空间有直接影响他们是否想要回到办公室,或者继续在家工作。
设备管理人员和经理们关注这个领域应对过去了三年。前进,设施管理专业人士可以改进安全措施,看看降低底线,通过小而简单的改变加班。
学习更多关于这些微小的变化可以产生重大影响,工厂执行罗伯特•摩尔与设施解决方案总监和类别经理和Nick O ' brien设施解决方案的高级产品经理Veritiv,领先的财富500强公司设施服务和策略。
怎么小设施管理解决方案为小到中等规模的组织有很大的影响吗?另一方面,小变化更大的是什么组织可以实现提高操作和创建健康的建筑吗?
干净的环境是必要的,无论业务的规模。中小组织可以有很大影响的设施管理解决方案通过他们的资源投资于基本的材料和流程每一美元计算。
这可以包括实施适当的清洁人员的培训,确保高领域正确的管理和消毒产品,包括停顿时间,都是有效的。另一个例子是在卫生间安装无触觉的毛巾药剂师不仅保护员工的健康,但也向顾客保证公司投资于卫生设施。
最大化资源,公司应该标准化产品和简化的解决方案。等设施顾问可以帮助提供建议给皂器在一个设备或大或小,以缓解加药过程。虽然标准化一直是一个最佳实践,更大的设施可以有不同的需要考虑,使一个积极的顾客体验。对于更大的设施,建议可能包括安装高容量、高流量自动洗手液分配器breakrooms等领域,另一个用于小会议室平衡顾客获得产品和整体美感。
对于更大的组织中,微小的变化,比如简化和组织,可以使最影响设施管理解决方案。例如,使用清洁产品是一个简单和有效的方法避免交叉污染,以及简单的标志。例如,一个简单的代码为所有垃圾桶衬垫是明确的代表和黑色代表垃圾回收的内容。在食品加工行业和食品服务建筑,斯巴达彩色编码程序,由Veritiv分发,提供六种颜色把过敏原与其他食品和清洁刷专用区域。通过标准化操作程序和培训设施解决方案顾问,设施团队将建立长期的成功,而具有成本效益。
有哪些主要障碍设施经理面临今天好吗?在你的经验中,设施管理专业人士是如何解决这些问题?
设施经理面临的主要挑战之一是在混合环境中,如学校、政府组织和业务办公室。混合环境创造了新的障碍经理试图平衡供给水平和员工的考勤。设施经理工作估计正确的安全供应仓储储存的情况太多了。
管理人员可以依靠设施解决方案顾问来帮助做出明智的决定和导航这些新的挑战。经验和心得的设施顾问能够预测需求和使订单简单利用行业统计和专有的跟踪过程。
与一个潜在的迫在眉睫的经济衰退,通货膨胀率上升,公司正在寻求降低成本和提升利润的组织。你认为设施管理解决方案过程有时被视为区域投资和提高效率?
设施管理解决方案经常被忽视,因为公司认为清洁成本而不是价值驱动程序。虽然设施管理的变化看起来小,没有连接到一个组织的整体福利,他们可以显著影响底线。例如,在学校环境中,系统的清洗可以最终减少托管或设施管理项目的总成本近50%,根据清洁学校的行动研究。设施管理解决方案还可以帮助减少老师缺席,美国每年大约250亿美元的成本,根据伊萨的清洁标准:k - 12。
有效的设备解决方案管理还远远超出削减成本和利润。当你遇到一个空的洗手液容器,它让你感觉如何?显示你的员工和顾客保持设施了访问肥皂和清洁产品结合适当的训练有素的工作人员可以产生真正的结果,满足目标激励和挽留一个敬业的员工。通过应用标准化原则有效地管理设备,设施顾问可以消除浪费和提高效率。
