史蒂文·霍洛维茨
绿色新政的大量注意力集中在建筑节能,虽然我们没有看到,国家,城市和公司已经盯上了积极的目标,减少建筑能源消耗。只是两个例子:加州圣何塞市的要求,所有的商业建筑是到2030年实现碳中和,宝洁(Procter & Gamble)已经承诺削减温室气体排放到2030年一半的生产设施。这些都是有挑战性的目标,我们的经验与全球企业显示了您可以大大减少能源使用与今天的技术组合——和省钱。
的情况是清楚的:平均能量Star-certified商业建筑保存35%的能源成本。获得leed认证的建筑保存的所有者12亿美元的能源成本从2015年到2018年,根据美国绿色建筑委员会。暖通空调优化,导致能源之星和LEED认证,可以节省8%的能源消耗总量在商业建筑。当需要减少气候变化的排放越来越紧迫,大型组织受到越来越大的压力来自客户、员工、股东和政府带头。
问题是这些组织如何最大化他们的能源效率在整个投资组合,这样做的方式是,嗯,有效率呢?实现复杂的能源效率项目在全球(甚至地区)建立投资组合可以提高很多挑战,努力停滞,有时他们甚至之前飞离地面。
从我们公司的工作与10财富50强公司网站在11个国家在北美,欧洲,和亚洲的飙升前倾向于分享一组方法,鼓励涉众买进,提供可持续发展的金融支持,并确保所有网站的积极成果。
1。布道者与权力创造势头
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任何企业的项目需要一个冠军,当野心跨越多个设施在多个地区,这是必不可少的。甚至这个词从高天可能不足以实现一个试点项目,更推出成功的飞行员在整个投资组合。通常传教士内部能源经理可以引进新技术不同的团队和跨站点方便沟通。一个好主有权做出重大决策,同时保持足够近地看到在日常生活中发生的事情。
我们看到的最好的和最坏的情况。一位美国的冠军我们曾与杠杆知识他的公司帮助我们的国际形势以及他的内部团队项目在中国和马来西亚的网站导航。与另一个主动有伟大的初步结果,但停滞后,飞行员由于可见度不足的其他组织。
2。持续的融资策略燃料可持续倡议。
与大多数项目在整个企业范围内,公司通常开始空调优化和其他效率升级在一个地点,然后与一个试点项目扩大在其设施投资组合价值证明。没有资金来源排队除了飞行员,但是,成功的实现通常不传播。我们看到三个有效方法资助能源效率计划:投资项目,项目资金。
最大化的方法包解决方案组合在一起的结果。分组项目较轻的触摸和快速ROI与更多的资本密集型项目,往往有一个更长的ROI允许您实现更多的同时仍提供一种总体上返回吸引力的财务团队。同样的原则也适用于捆绑购买新设备与软件的实现,并协调与其他建筑节能项目改造。
另一种方法对待能源效率作为自筹资金项目。德克萨斯大学奥斯汀分校,美国最大的大学之一扩大了校园,在暖通空调优化投资来缓解能源消耗的增加新设施。计划一个八年计划这样储蓄从第一个项目就可以支付。随着储蓄增长,大学扩大了优化程序。
第三个选项是一个专门的中央基金,为能效项目或其他可持续性倡议在企业网站上,所以项目不影响网站的预算做改进。我们财富50强之一的客户有一个单独的基金,使网站在他们的年度资本支出预算为能源项目批准的企业能源团队。这允许网站随时应对项目而不必把它们塞进一个特定的财政年度。组织理解减少能源消费的长期影响,然后相应的预算将从可持续发展和金融两个视角。
3所示。一致性是企业采用的母亲。
最成功的公司在实现企业范围的建筑物能源升级奖一致性。这意味着标准化尽可能多的项目元素,包括供应商、部署策略和内部团队。
稳定的团队是很重要的在企业和供应商一起。企业项目经理与银行的经验可以应用在以前的项目中学习新的,他们能更好地浏览特定场地障碍。在供应商方面,我们看到放了相同的团队工作的好处一个企业42网站在六个国家:每个企业网站的知识转移是重要的,我们已经能够节省一定的准备时间。现成的文档和所有地点的一组规则也有助于让每个新项目尽可能顺利。和有一个主服务协议,阐述了公司和他们的供应商合作伙伴如何一起工作也有助于加快推出和降低成本从长远来看。
这些项目方法不是银bullets-many其他因素在起作用。但是,当这些元素,更有可能的是一个企业将能够获得能效项目的全部好处在其网站的投资组合。这些真实的储蓄通过全球客户告诉的故事:我们的第一个暖通空调节能优化项目交付96000美元一年的试点。三年后,19个网站为公司节省了330万美元。2018年,42岁的全球网站交付830万美元的能源节约。没有强大的、一致的过程,项目可能已经离开那些数百万(每年近4000吨的二氧化碳)放在桌子上。
霍洛维茨的业务发展总监最优能量,他领导企业级项目收购,市场营销和产品授权。总部在西雅图,佤邦,公司使校园、医院、制药植物、高科技生产设备,数据中心和其他商业操作以减少能源成本和实现可持续发展目标通过优化暖通空调系统。
