Z一代,最新一代进入劳动力,已经影响到雇主的技术解决问题和购买决定,根据Nintex新的研究。Nintex的研究结果中包含一系列的报告题为“Z一代效应”,检查员工的职业司机和价值在1996 - 2010年出生后(千禧一代)在四个地理区域包括澳大利亚、新西兰、美国和英国。
每个报告揭示了因素组织必须考虑招募和留住最新和最精通科技的一代的工人。一个关键发现是,Z一代(也称为变焦者)的第一代digitally-native劳动力和经常被认为是办公室的居民科技专家。事实上,70%的Z一代员工报告他们已经接洽的高级团队成员解决技术问题。
“创Z与技术长大,他们开始他们的职业生涯,他们渴望做有意义的工作,“Nintex首席执行官埃里克·约翰逊说。“这是为组织利用技术变得越来越重要,帮助所有员工去做到最好。最好的方法之一就是像Nintex流程管理和自动化平台,这使得它快速和容易管理,自动化和优化业务流程,简单还是复杂,在整个企业。”
Nintex称,80%的决策者在澳大利亚、新西兰、美国,英国选择Z一代员工提出的技术工具。
其他的研究表明,放大镜,作为一个员工,是深思熟虑的,63%的Z一代选择大学主要由于“个人利益”,而不是职业寿命。有趣的是,这些员工的一半也希望升职在其第一年的工作。这一代不是一个接受第一份工作提供他们收到;在决定之前,他们会考虑成长的机会,他们将有影响。
研究还突显出创Z态度不同地区工资,企业文化,职业发展,自动化。美国受访者排名”工资和公司文化”作为工作决策的最大因素,而英国变焦者价值”的工作灵活性的薪水和工作与生活的平衡。“在新西兰和澳大利亚,“工资和公司价值观”榜首。
而创Z股价高数码技术和舒适与技术在所有四个区域,他们担心工作自动化从地区差异很大。百分之五十七在美国担心,人工智能和自动化将花费他们自己的工作,而30%的英国和新西兰和澳大利亚的43%。
关于创Z的承诺雇主,变焦者在英国和美国的31%在新西兰和澳大利亚,29%,打算离开一个工作后一年。
“业务和人力资源领导人和一线经理需要牢记这一代的职业发展目标,如果他们想保持Z一代工人长期,”约翰逊说。
回顾整个发现Nintex“Z一代效应”的研究中,可下载的电子书可以在Nintex.com上的美国,联合王国,澳大利亚和新西兰。
想了解更多关于工作场所的文化和设施管理的话题吗?
寻找更新?查看所有最新的设施管理新闻有关工作场所文化。
