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米反不同范围的多个设施项目在长期时间是许多设施管理领导人面临的一个挑战。保证质量和成本效益的结果是至关重要的,有许多运动部件时需要考虑寻求大量的承包商设备维修,改造和建设项目。是否维修,翻新、升级或施工、作业顺序承包允许机构领导人将承包商形成大量的项目,竞争获得的合同。
棘手的,提供设施及建筑成本数据、软件和服务建筑生命周期的所有阶段,收缩的先驱工作秩序。也被称为“穆南加”行业,这是一个建设交付方法,节省了时间和金钱在构建和维护设施。
最近,工厂执行区域总监与棘手的是迈克Shiplet有关此主题的四个角落。在其服务和产品的市场建设和设施,棘手的工作秩序承包方案提供全面的数据,健壮的软件,和行业专业知识,帮助客户最大化他们的资源,完成许多项目与一个竞争性奖励合同。
点击下面的箭头和迈克听对话,他描述了设施管理的领导者可以利用订单合同:
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