由查尔斯木匠,CFM
从2013年9月发行的今天的设施经理
W何鸿燊是世界上最伟大的设施经理?在这个世界上,我们总是想皇冠的人最好的,为什么不给世界上最伟大的后勤经理的头衔?最喜欢主观努力,有太多因素公正被考虑。因此,考虑到这一点,让我们奖世界上最伟大的设施经理…温斯顿·丘吉尔爵士。没错,英国的前首相近5年前去世了。虽然丘吉尔最有可能从来没有举行了“设备管理器”(fm)标题(它是一个职称,在他死后才真正开始使用十年),他将适合的绰号
为什么丘吉尔?他拥有许多的任何成功的调频需要的技能。首先,他可能是世界上最伟大的演说家,与当前信息的能力,任何调频想要进入管理层。他非常冷静的压力下,上级调频的另一个特征。他对业务连续性和灾难恢复帮助伦敦不列颠之战中存活。紧缩的预算吗?试着融资的战争。他的战略规划能力展出一次又一次在他的公共服务。
丘吉尔真的处理设施管理?从他的名言:“我们塑造我们的住处,后来我们住所的形状,“可以肯定地说他知道设备的价值。他个人掌握运动和伸展他的预算,由于生活在一个适度的收入超过一半的他的生命。他假期工作,指出:“让我们恐惧需要履行职责时零。”
他把fm基因在政府。在第一次世界大战期间,他认为使用塑料袋的砖块和沙子来巩固自己的总部对空袭的新威胁;返回在战争后期发现结构是唯一一个站。他培育了坦克的创新,打破僵局的堑壕战。他也把英国舰队石油代替煤炭上运行,以确保其连续性。
丘吉尔是一位出版作家获得诺贝尔文学奖。这是抽样的报价,可能已经被一位经验丰富的调频说出:
- 预算:“所有的声音是不健全的,一切都是不愉快的。”
- 应急计划:“最好的方法获得的灵活性是有三个或四个为所有可能的突发事件制定计划以最大的细节。“和”,由有效预防和阻止危险远见甚至从来没有记得。”
- 领导:“人还没有准备好做不受欢迎的事情…不适合做部长在困难的时期。”“提高是改变;完美是经常更改。”,“我从不担心行动,但只有无所作为。”
- 解决问题:“现在的问题不能治愈任何光滑的,便宜,斯威夫特和不耐烦。它是通过努力工作在许多领域的行动。”“不…的问题是我们是否喜欢或不喜欢什么,但是我们要做的。”,“胜利永远也找不到采取阻力最小的路线。”
- 战略规划:“是一回事,看到前进的道路上,另一个能够接受。”“向前看总是明智的,但很难看起来比你可以看到。”,“你必须看看事实因为他们看着你。”
- 最后,最好的调频:“一个年轻人不能指望在没有一些好味道的生活很远的眼睛。”
除了聊天说话,他可以走走路。丘吉尔的建筑设计和监督特韦尔的家中和湖的改革他的财产。他不害怕弄脏双手;如此擅长砌砖他加入了建筑业工人联合工会。丘吉尔也是一个才华横溢的艺术家,他可能已经跟他一样熟悉AutoCAD画笔。
所以,你认为你知道世界上最伟大的设施经理?解冻今年正在寻找候选人安排执行;直到10月15日接受提名。好消息是丘吉尔在没有运行。提名体现创新、效率和可持续性。他们平衡长期目标和底线。候选人对设备操作和客户实现改进。此外,正如丘吉尔所做的,你自己可以提名。了解更多链接。
本文引用来自“温斯顿·丘吉尔的机智和智慧”编制的詹姆斯·c·休谟。如果木匠要投票给世界上最伟大的基金经理,他是遇到了乔治•格雷夫斯(荣誉奖),Br。托拜厄斯·德·齐射的O.S.B. Subiaco修道院的主题7月“调频频率”专栏]。他指出:Br。托拜厄斯有一个神奇的记忆的运作他的建筑,能够为任何问题提供方向。没有永远的生命;他能找到一个临时的解决方案,让麦吉弗感到骄傲。
他的艺术大师。