妇女历史月接近尾声,工厂执行与女性高管在设计行业,了解他们如何取得成功,和任何建议他们对女性有抱负的执行角色。
成功的领导者的列表包括:
- 玛丽·霍尔特首席策略师设计卡内基面料
- Kait Paradowski、设计总监Artaic
- 苏珊娜蜱虫的创意总监Luum纺织品”
- 纳奥米•尼尔森的创始人兼首席执行官本地路径
- 梅尔)关系管理的副总裁瞻博网络
- 维维安Telgarsky,产品开发经理剥
- 比阿特丽斯Ramnarine,东海岸的商业经理Valinge
- 伊尔丝Beterams,董事总经理北美哔叽法拉利
告诉我们关于你的背景。你第一次参与这个行业怎么样?
玛丽·霍尔特:作为一个美术学生集中在编织,我有一个非常持久教授坚持要我做一个实习在电弧Com面料。合同这开阔了我的眼界,让世界纺织品,我爱它。现在产品有30多年经验的设计师,我喜欢能够交付solution-driven设计和促进伦理和可持续产品开发。
Kait Paradowski:我有一个学士学位从时装技术学院的室内设计。在我的毕业论文,我实习在卡内基面料。我爱上了内饰设计和产品开发的触感,自从遵循这条道路。
苏珊娜蜱虫:我和我的母亲是一组设计师,从小就在剧院工作。从那时起,我在大学学习编织,总是注意到无数为老纺织企业内部杂志广告。我想,“我可以设计公司,就像我看到的图像。“我叫,建立采访三到四家公司在广告宣传,并计划我第一次去纽约。其余的是历史!
娜奥米·尼尔森:我开始在中期的90年的驾驶我的车在墨西哥中部和南部,寻找激励工匠决心帮助非常有才华的工匠改善生活条件,达到一个更大的市场。满车的民俗艺术,我回到加州,在本周关注我的大学研究,显示了工匠商品展销会和艺术节目。当我意识到帮助那些工匠茁壮成长的关键是设计更多的功能,最热销的产品——基于传统民俗艺术技巧。用新的、激动人心的产品分享,然后我继续提供家居装饰和礼品商店,以及博物馆的礼品店。下一个大的进化我的生意发生当我问我的铜匠铜锤水果碗变成一个水槽通过添加一个排水孔。原来有很多美丽的手敲打铜需求下沉,不久之后,我们已经转换90%的手工产品从民俗艺术、装饰到水槽和厨房和浴室的其他选择产品。
梅尔·萨斯博士:我的祖父拥有并经营一个天篷制造公司在沃思堡,TX 50多年了。每天放学后,我会去商店看制造的过程展开的规范制造和动手缝制阶段。我要看我爸爸给他推销建筑师和设计师,喜欢看到我的祖父安排焊接与他虽小但熟练的团队。我会帮助锤垫圈和真空残渣和线程留下的碎布,花了几个小时浏览外部织物绑定。
从那时起,我一直有一个对事物。2006年,我有机会去纽约,与玻璃马赛克制造商碧莎销售职位,我得到一个速成班进入更大的国际设计和制造的世界。我花了未来几年的制造业和商业发展一边瓷砖和石材行业。2012年崭露头角的设计介绍了企业家和杜松的创始人,一壶酒Madjarian在展会开幕派对。我认为现在的术语是“满足可爱,”但我们开始约会之后不久。本周我在瓷砖,在周末,我帮助我的男朋友组装灯具他降落在布鲁克林一家酒店工作。到2016年,我告别了瓷砖世界,开始从事制造照明杜松,和一壶酒结婚。今天,康涅狄格州的最先进的工厂工作使我想起了我小时候看每个人的共同努力创造一些特别的东西。这就像一种秘密语言,只有我们说话。
维维安Telgarsky:我最初是作为一个室内设计师培训,开始我的职业生涯在一个传统建筑公司专注于高端单一和多户住宅项目在一个小公司,我获得了大量的工作经验在设计和施工过程的各个方面在许多鳞片。当我有机会加入创业作为一个室内设计师,我很快就发现自己锻造自己的路径,我看到了一个机会让我影响的不同部分业务(产品采购)和我的设计师的角度来看,作为前客户对于我们所开发的产品。这是一个很好的机会的过程,所有的零件和碎片填充我的设计来自所有的工作,进入设计和创建它们。我爱上的过程将这些产品生命和机会我作为一个设计师来影响甚至设计过程开始之前。这概念是真正让我剥和策划产品的想法,包括建筑的所有部分,带来高质量的产品市场价格点访问。创建和管理这个品牌和产品线是一个极端的设计exercise-combining创建产品审美一起工作的挑战,同时分层的知识我已经上涨约为市场带来优质的产品作为一种有效的供应链的一部分。
比阿特丽斯Ramnarine:设计学校后,做了一个重大影响的作用路径到材料领域的材料被研究专家联系,一个创新的材料图书馆。帮助设计师创新和解决问题通过物质形式和功能是一个伟大的学习经验。这开启了一个令人激动的兴趣manufacturing-how原材料的采购,以及他们如何最终走到一起作为一个美丽的,可持续的,和高度先进的产品,就像Valinge Woodura技术。作为管理者代表木地板制造商,都是关于设计社区教育下一代的表面装饰和连接他们和他们的客户更深刻的东西。
伊尔丝Beterams:我是通过我的弟弟介绍给这个行业,曾为一家在比利时。当我搬到法国,我采访了与业主的哔叽法拉利集团,这是一个小的家族企业在大约55名员工时,我决定加入哔叽法拉利的冒险。该公司当时,还是现在,非常关注国际增长,这对我真的是令人信服的。我对复合材料的兴趣与国际公司的范围做了一个很好的健康。现在已经与哔叽法拉利集团三十年来,在各种工作能力和7个欧洲国家在过渡到北美,我学会了如何适应不同专业的动力和文化的方法,理解独特的市场,发现新的机会。
什么是你曾经收到的最好的职业建议吗?
霍尔特:我收到的最好的建议就是忘记完美主义。当你继续针,准备主,重申,你准备接受改变,继续适应客户的需求。另一个非常重要的建议我珍惜我生命中作为指导原则以及业务是围绕自己好的人叫你们升高,挑战你的创造力,养活你的知识。
