设备安全是360°的任务

在2021年,美国国家防火协会(NPFA)标志着其125年保护人民的生命和财产。

由行政人员设施
从2021年12月的问题

T他国家消防协会,或者美国,因为它是更常见的,125年11月6日,2021年。全球自筹资金的非营利组织是众所周知的那些拥有或管理属性,因为数以百计的法规和标准协会发展的利益安全。组织结束了为期一年的庆祝这个令人印象深刻的里程碑,设施Executive防火协会总裁兼首席执行官提出了三个关键问题,吉姆保利。

国家防火协会
总裁兼首席执行官吉姆•保利NFPA

设备执行:“安全”线程几乎贯穿我们生活的方方面面,有共同之处吗?

吉姆·保利:是的,它是,安全是一个系统。

几年回来,有几个高调tragedies-the Grenfell塔在伦敦和幽灵船火火奥克兰CA。导致了巨大的生命损失和暴露故障的事情我们知道消防和生命安全感到担忧,关键在使用和执行的规范和标准。大约在同一时间,我会见了消防官员在中东、哥斯达黎加、巴拿马、巴西和阿根廷。这些对话的焦点吗?我们如何能得到决策者的重要性已经有了基本的理解代码和标准?

这些事件和交互强调,我们看待事物都错了。每个参与者在每种情况下看着安全隔离,通过一个镜头的基础上,他们坐着自己的角色。当我们确定没有人连接的点出发,以确保安全专业人士、从业人员、决策者和公众知道,每个人都在安全中发挥作用。

国家防火协会
(图片:国家防火协会)

帮助人们把注意力都放在这个概念,我们开发了美国消防和生命安全生态系统,可视化框架,它由八个相互关联的组件,必须共同努力,保障人民的生命和财产的安全。我们所知道的是,当悲剧发生,通常是因为有一个分解在一个或多个下列领域:

  • 政府的责任。安全始于民选官员建立一个监管环境,法律,政策,和支出优先级是由公共安全的需要,而不是特殊利益集团。
  • 当前代码的开发和使用。最新的研究、学习和创新纳入规范和标准,进一步安全和解决新的危害的能力。
  • 参考标准。标准实际上是一个系统的标准。例如,建筑规范可能会告诉你什么类型的外部材料可用于建筑,但它引用另一个标准,说如何材料必须测试。后一部分没有另一个叶子重大安全缺口。
  • 在安全的投资。我描述这一点沿着两条线。首先,研究。我们需要继续研究面临的新问题我们跟上新的风险和解决方案。因此,美国有两个研究武器的原因。第二个方法是优先考虑的决定。一个这样的例子,一个贫穷的人,发生在2019年在巴黎圣母院。我读建筑设计的教会官员决定不安装消防系统在阁楼上,因为他们认为的橡木框架太珍贵的艺术品和文物和洒水装置风险太大。他们的观点是短视的戏剧性的后果。NFPA标准具体文化和历史建筑,因为有独特的考虑保留这些图标。
  • 熟练的劳动力。专业人员和从业人员工作的安全系统必须有正确的培训和技能。
  • 代码合规。执行的规范和标准需要考虑整个生命周期的。合规不构建阶段的开始和结束。最低安全指导,发现在325年超过美国法规和标准应遵循和执行在规划、分区、重建和拆迁阶段。但我们知道的是合规,不幸的是,范围从及时到可怕。它并不足以使用标准;这些需要被执行。
  • 防备和应急响应。这是非常重要的,我们有训练有素和资源充足的应急人员。今天我们的火,EMS,警方人员必须准备好应对所有类型的危险。
  • 知情的公众。最后,教育公众关于危险的火,电,其他生命安全危险比以往任何时候都更重要。想想最近的人群死亡发生在休斯顿,TX。观众理解态势感知的重要性吗?逃跑计划?他们知道出口和安全人员位于哪里?信息就是力量。

:什么是设备经理/所有者和他们的安全薄弱环节计划吗?

保利:我希望业主和设施经理做更多投资于2022年安全识别关键需要深入和不断学习。美国伟大的一件事是我们今年庆祝125周年允许我们回顾从前,回忆起不同的接触点,不仅塑造了我们的组织,但更广泛的行业。但坦率地说,我们的大部分时间在美国花关注未来为我们的组织和我们所服务的广泛的观众。和一个关键的把我们所学到的教训是,人们学习不同的比十年前,更不用说10年前。因此,培训和认证转换的原因,美国已编排。

培训和认证可以帮助工厂经理学习前沿信息和任何情况做好准备展开现场(或影响他们校园)。思考所有的新建筑和生命安全考虑最近活跃年代射手浮出水面,内乱,森林火灾和其他人为或自然灾害,绿色建筑的趋势,网络安全威胁消防和建筑系统,大流行practices-not提到在建筑新技术的涌入。

在美国,我们理解设施经理处理很多任务。我们理解哀叹,“今天没有足够的时间来完成工作,更不用说时间投入到一个特殊的重点领域内的设施。但简单地说,工厂经理和业主不能让进度超过安全。这就是为什么我们组织重新审视和/或开发新的NFPA培训和认证产品,所以忙碌的专业人士可以保持速度安全的缘故。我们的网络和虚拟项目允许人们按照自己的安排学习,从他们的办公室或家里。COVID-19期间,工人们认识到需要保持发展和进一步发展职业能力;从我读过的一切和所有我们正在见证在美国,在世界大流行后,这一趋势将继续。

:在2021年到2022年,你提供什么建议工厂经理和他们的团队加强安全计划吗?

保利:如果有一件事我们学会了自1896年以来,这是需要平衡安全领域内我们一直做的一个多世纪(例如,美国国家电气规程®,火的代码,和生命安全代码®)在解决新问题的同时,见解和创新发展的更快和更频繁的这些天(远程检查,大麻种植和加工设施,电动汽车安全,和野火政策需求)。在同样的精神,我将挑战那些负责设施使用消防和生命安全生态系统,促进对话,内部和外部,新的解决方案,持续的问题和解决方法潜在的新危险。我第二次问同样的领导人将确定他们的领域,个人和组织,可以种植更多的变化和影响生命安全。如果工厂执行读者可以致力于这两个东西,独自一人,建筑环境将更强。

更多关于美国的历史和访问资源和信息设施的国家消防协会的访问www.nfpa.org/125th

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