Covid-19大流行以来,员工正在采用新的工作方式,刷新旧技能和专注于他们的幸福。他们也重新评估如何花时间在工作场所。特使的最新返回到工作场所的报告揭示了老套路的人留出,取而代之的是新的。
以下行为方式和态度转变,据调查:
员工正在办公室的生活好于预期。
- 虽然许多有摔跤的决定回报,一旦现场几乎所有人(90%)说,被调查回比他们的预期。
- 即使在那些需要回报,有共识:91%感觉办公室经验比他们想象,42%说这真的超出了他们的预期。
- 今年早些时候特使的调查显示,有很多的出现。人们兴奋地满足了大部分工作的朋友,合作面对面,或只是走出房子。
员工正在改变旧的9到5。
- 有点超过一半(52%)的员工交换大流行前通勤到办公室。
- 办公时间早已经改变了。超过三分之一(34%)正在比以往早Covid起飞和大约四分之一(26%)。只有19%是进来后24%的人住。
- 新员工在办公室呆长而未予注意。对于那些流感大流行期间换工作(35%),41%和31%离开后早些时候到达。
- 相比之下,那些返回相同的工作坚持尝试和真正的例程。到57%和60%在他们平常的大流行前时间离开办公室。只有30%的早些时候到达和离开后20%。
员工再学习技能和时间管理。
86%的受访那些我们正在重新启动基本工作技能已经休眠而在家工作。
- 时间管理是一个在40%。与此同时,31%的人说他们生锈的闲聊时,与他人交流。
- 29%是面对面练习表达能力。
- 挑选合适的服装经过两年的工作弹性腰带也在刷新列表(29%)。
- 经过这么长时间通过视频交流,28%是重新学习如何保持良好的身体姿势。
员工控制办公室的工作天。
人们感到更多的授权开关以来的常规大流行。几乎所有(93%)正在计划他们的工作日。许多人融入停机时间的形式个人休息或社交活动。或者,规划具体任务工作天。
- 36%的员工说他们保留优先会议和协作为天现场工作。
- 多休息在办公室(31%)和运行时个人差事(29%)是近三分之一的聘用到男性优先。他们比女性更有可能需要休息在工作日或运行个人的差事。
- 心理健康也是最重要的思想,尤其是对z一代这些年轻人更倾向于比其他任何一代精神健康的一天。
- 工人也使更多的空间在他们的社交日程工作场所更加比以前所以Covid。34%是更多的与同事在办公室。27%的努力,认识新同事,和近四分之一(24%)参加更多的快乐小时或其他工作后的事件。
“人们想了解他们工作的人。的目的应该是把人们带进办公室在一些特定的日子,这样他们就可以受益于IRL一起工作,”的创始人兼首席执行官Larry Gadea说特使。“大量的价值在与人面对面的和生成的想法。这就是能激发团队,并使通勤值得的。我们需要一致的和持续的在谈到这个值的混合工作。”
