由迪Natarajan, LEED美联社
从2016年3月/ 4月问题
l得在华盛顿圈刚从白宫几个街区,新梅肯研究院公共卫生学院的设计和建造的生活模式健康的工作场所。7500万美元的标志性建筑,拥有并经营的乔治·华盛顿大学(GW), 2014年5月竣工。
成立于1821年,目前GW招收大约25000名本科生和研究生。米尔肯研究所公共卫生学院有超过1200美国学生几乎每一个国家和超过35 nations-pursuing本科,研究生,博士级别学位公共卫生。公共卫生学院成立于1997年,坐落在医学中心首次15年。大学在2010年,致力于构建一个单独的设施的公共卫生学院的目的将学校的七个部门一起在一个地方,鼓励教师协作学习和互动,学生,和工作人员。
新工厂的建设始于2012年,在不到两年的时间完成。115000平方英尺的建筑有九个floors-seven地板地面和两below-comprised教室、会议空间,学生公共区域,和老师办公室。2014年3月,学校改名为梅肯研究院公共卫生学院的贡献的认可米尔肯研究所,萨姆纳·m·雷石东慈善基金会,米尔肯家庭基金会,有史以来最大的捐赠收到的大学。
承诺和协作
GW致力于构建LEED银的最低标准认证从美国绿色建筑委员会(USGBC)所有新校园建设项目。当规划梅肯研究院公共卫生学院的大学领导想让建筑关注健康的工作场所,以及能源和资源效率,结合大学的长期环境目标。因此,在与设计团队合作,他们选择追求LEED-NC v2009白金认证。
|
|
|
“可持续性是一个高优先级GW,”露西说Lowenthal称,项目经理在梅肯研究院公共卫生学院GW。“LEED白金大学高级领导为了展示大学的可持续发展承诺表明它是思维之外的现在和未来对我们学生而言,教师,和社区。”
瓦与总承包商Whiting-Turner和建筑师帕耶特Associates inc .)和艾尔斯圣总建筑师,他与帕拉迪诺和公司可持续发展战略。团队协作集成过程中密切合作,以确保每个人都理解的总体目标和必要的步骤,以确保项目将实现可持续性目标使用LEED铂金作为一个框架。
“我们看到了这个项目环境目标能够实现,所以让每个人都在同一页上通过一个初始eco-charrette紧随其后的一系列综合设计会议,”瑞秋Sowards说,帕拉迪诺和公司的董事。“协作会议的结果缩小我们的注意力最重要的可持续发展特性GW,这将有利于建筑使用者,操作上创建一个高效的设施,和值添加到环境和社区。”
最终,设计团队选择了大量的补充措施,创造可持续的室内和室外环境质量的策略。LEED特定的目标集中在创造能量之间的协同作用,水和资源效率。
进步的学术空间,建筑功能是为了促进居住者的健康。避免常见的办公室和教室之间的分离,项目结合了这些函数的每层建筑中央有一个带天窗的中庭内,促进教师之间的互动,员工,和学生。
鼓励住户保持积极的生活方式,一个开放的、有天窗的中央楼梯不仅在视觉上连接建筑的水平,但邀请游客、员工、和学生走路而不是电梯。
和露西Lowenthal聊天
项目经理 乔治华盛顿大学 你的责任是什么大学,因为它属于设施吗? 我的项目经理梅肯研究院公共卫生学院的院长办公室报告。我工作特别是在新的建设项目。在这个角色,我帮助协调各个供应商的关系,确保项目是建立反映学术和研究项目的需要。 担任项目经理,期间有任何显著的发展,影响你如何做你的工作吗? 在大学设置的时间很长。在项目过程中经常项目需求将会改变。这通常需要包含一个额外的步骤在设计审查过程,从而导致延误和额外费用。 |
所有教师办公室功能升降的液压立式办公桌,可以根据用户的偏好。学生提供学习和非正式会议区域,故意放置在外墙与视图俯瞰华盛顿圈。其他健康相关的特性包括一个瑜伽工作室和两个健身领域在B1级,学生教学实验室的锻炼和营养科学。
“一些建筑物的最令人兴奋的可持续发展特性源于持续的健康的个人学生之间的相互作用,教师、员工和游客,“Lowenthal说。“即兴会议发生在整个地区建筑混杂在一起致力于研究和安静的时间与空间。与健康的自动售货机,媒体二楼的房间,和研究领域是一个伟大的活动中心。视图从七楼办公室和公共区域的华盛顿特区。”
优化建筑信封包括高效外墙系统,节能窗户,low-E-glass,平衡的窗墙面积比,和能源优化暖通空调系统包括主动冷却梁、质量排气量,热回收,和中央建筑自动化,管理和监控系统。
团队选择室内卫生材料和家具,如低排放粘合剂、密封剂、油漆、涂料、地毯、和复合树林。多数建筑材料的提取和在本地生产,减少运输的影响。建筑材料被指定包含高回收的内容包括100%回收石膏板在绝缘和回收的内容。总共85%的建筑垃圾从垃圾填埋场转移和回收(1230吨的废)。
其他内部元素包括低流量管路装置、能源之星电器、节能照明控制和高效照明设计安装在办公室、教室、会议室。
通过集成策略,建筑的整体能效提高46% ASHRAE这样90.1.2004标准。梅肯研究院也鼓励可再生能源通过其购买绿色能源可再生能源证书(RECs),等于总数的70%在两年时间内建筑物能源使用。
设施的市中心位置,靠近主要的直流地铁停止和五个公交线路,鼓励使用公共交通。,建筑提供内部和外部的自行车架自行车通勤者和淋浴设施。
景观设计促进美学以及环境影响。室内植物装饰空间,所有的景观使用本机和自适应的植物一样,需要很少或根本没有水。
额外的可持续的特性包括一个绿色屋顶种植着景天属植物以减少热岛效应。雨水是拍摄现场,提高雨水径流管理和帮助减少饮用水消耗40%以上低于标准的商业建筑。
总的来说,这些可持续特点和战略导致了梅肯研究院公共卫生学院实现LEED白金评级在2014年5月,这使得第一大学建筑工程在华盛顿特区获得最高评级。110种可能的LEED的项目获得85分。
“这不是一个简单的决定选择LEED白金,“Lowenthal说。“这是我们的领导地位的象征,在公共卫生领域的进步。我们希望这将有助于成就和创新工作,将来自其当前和未来的人。”
项目信息设施:GW梅肯研究院公共卫生学院。地点:华盛顿特区。面积:115000年。预算:7500万(总);6000万美元(建设)。施工时间表:2012年3月至2014年3月。设备所有者:乔治华盛顿大学。内部项目经理:露西Lowenthal,项目经理。师:Ayers圣总建筑师;帕耶特Associates Inc .)总承包商:Whiting-Turner。电气/机械工程师:公司下属工程师。结构工程师:Tadjer Cohen说道Assoc。 产品信息地板:阿姆斯特朗商业;Forbo。地毯:接口福罗;Johnsonite。油漆/涂料:舍温·威廉姆斯。立式办公桌:FirstOffice, OFS品牌。屋顶:梅花鹿Sarnafil。Windows /幕墙/天窗:先锋。门:咖喱/先锋。电梯/自动扶梯:蒂森克虏伯。 |
Natarajan高级项目经理帕拉迪诺和公司绿色建筑和可持续发展咨询公司。她的背景建筑,可持续发展,绿色建筑和商业提供了一个全面的视角,好处居住者,节省资源,降低运营成本。
请分享你的评论。发送你的新建设或改造的概述故事考虑,发送电子邮件到acosgrove@groupc.com。
