Doug朝圣者,LEED美联社
从2018年10月的问题
T他周期性趋势的办公家具经历了很多变化在过去的60年。在1950年代,牛棚办事处主导的办公桌在网格的形成。在1960年代,办公室都受到德国Quickborner管理咨询团队,推动牛棚的概念和它的办公室布局想法称为“Burolandschaft”或“办公室格局。“在1970年代,我们看到了开放办公室演变成系统家具的方法。系统家具面板创建垂直飞机允许悬挂的工作表面,货架,和存储。它应该是伟大的为员工和伟大的底线。
在1970年代末、1980年代到1990年代中期,下放到“隔间系统家具解决方案。在美国企业“Dilbert-like立方农场发芽了。这些是90°工作站与面板65”70“高,这种方法和很棒的楼层布局管理一个大公司,但它有一个负面影响在那里工作的人。有最小的自然光线,没有户外视图和布局是不利于即兴对话可能培养创造力的人在办公室。
然后,2000年代末和1990年代的科技公司开始家具的需求,将使更多的交流和创造力。这一趋势包括越来越多的倾向于较低的面板高度在钳工加工和办公桌的解决方案。
今天,我们再次看到办公室摆脱旧家具,现在提高公众意识的环境过失。因此,越来越多的问题家具对环境的影响,其中包括结束生命的选择组织处置他们的家具。美国环境保护署(EPA)估计,每年有三百万吨的办公家具被丢弃。很多家具扔掉,因为它可能不满足新协同办公的愿景。
再制造旧家具,新办公室规范是一种很有前途的经济和环境解决方案。再制造是产品规格的重建原始制造的产品。再生商甚至可以改变面板的高度,worksurfaces和存储。
我的公司,戴维斯办公室总部设于美国纽约州州府-奥伯尼市纽约,提供了两种再制造项目提供设备高管和其他利益相关者扩展他们的项目的选项。项目也帮助那些有兴趣参与走向循环经济。这些项目是可持续的产品交换和可持续银行项目。
产品交流项目通过戴维斯办公室给旧家具的客户价值,应用于新的项目立即再生的家具。与此同时,可持续银行程序允许客户端“银行”价值的旧家具,然后应用价值未来的项目或项目。这些程序允许设施规划者交换他们的老对他们所需要的家具办公家具项目今天,或者空他们的密室和仓库向未来的项目。
虽然设施经理会考虑再制造的家具选择金融和可持续性的原因,他们也可以受益于额外的专业知识精通的再制造可以提供。设施,员工这种类型的提供者,员工获得可持续性相关credentials-WELL美联社认证,instance-gains访问有关再生的家具如何帮助他们追求认证的建筑。(建筑标准是第一个建筑标准仅关注于构建居住者的健康和健康)。
继续发展趋势在工作场所设计和操作。环境影响了固体在那些负责提供办公室和相关的意识空间。再生的家具,设施经理需要考虑的一个选择。
朝圣者是全国业务发展经理戴维斯的办公室奥尔巴尼,位于家具改制。合同中有20年经验的家具行业,他是LEED-AP ID C认证和最近赢得了认可的专业(美联社)凭证。朝圣者收到接口珠峰奖促进可持续发展,和过去了可持续发展委员会的联合主席IFMA波士顿。他也是一个商业和机构家具制造商协会(BIMFA)教员ANSI BIFMA e3水平可持续性标准。
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