乔希·理查兹
对许多人来说,绿色建筑认证代表了商业地产的下一个前沿。是否LEED(能源与环境设计领导),能源之星,或另一个称号,这些认证与可持续性建筑、设计和操作的租户和更广泛的市场。鉴于市场日益增长的需求,设施所有者正在寻求绿色认证强调他们对三重底线:人,星球,和利润。
更重要的是,可持续发展是远远无法实现。技术的进步,同时增加负担能力和公共激励效率的解决方案,使获得可持续性的方式是不可能仅仅十年前。
建立商业案例
毫无疑问,绿色建筑认证的需求正在增长。很大程度上,租户驾驶这种需求,继续强调效率和工作场所的社会责任。更重要的是,绿色建筑代表产品质量;降低运营成本,租户往往画一个“绿色”和“有序”之间的联系。
不断增长的需求品种竞争,进而创新品种。LED技术和暖通空调的发展效率的可持续建筑计划。照明和空调改造会导致相当大的节省能源再加上快速的投资回收期,和稳定的市场需求增量成本也有所缓和。也进步能源管理软件是一个改变游戏规则的构建管理人员。实时电力监控,例如,提供了一个实时视图构建用电量和可以帮助员工快速解决维护需求和能源效率低下。
第三方,如公用事业公司,提升效率和绿色建筑认证通过退税节能建筑的改进,而一些地方政府为业主提供财产税收抵免,获得绿色建筑认证。例如,位于马里兰州蒙哥马利县的税收抵免范围从10 - 75% LEED认证的建筑。
最基本的元素
不要被一个绿色建筑认证。记住最基本的:
基准:这就是知道你站的地方。首先检查你的财产的水电费确定多少水和能源消耗。能源使用包括所有来源;一定要获取能源,如天然气,燃料油,或可再生能源。
评价:识别性能最弱的地方的能源效率。考虑检查建筑的照明和空调系统,通常提供简单效率改进的机会。接下来,检查建筑施工。注意建立时间表和租户和员工的行为,可能导致不必要的能源消耗。与租户在可能的情况下,打开一个对话,以鼓励他们更多的可持续经营。
策略:设计一个路线图,列出了可持续性的弱点将如何解决。确定优先级匹配业务的目标,以及预算。
实现:开始工作,按照路线图!行动项目可能包括新建筑、设备升级和/或操作的改进。宣传和教育是至关重要的。雷电竞nb确保everyone-tenants员工alike-understands变化,这些将提供的好处。
认证:准备并提交的应用程序。对于那些新绿色建筑认证,尤其是LEED,考虑雇佣一个公司拥有强大的经验完成这些项目。他们可以提供有用的建议和采取的一些困惑的过程。
冲破障碍
最明显的障碍?前期成本。业主和租户都不愿意支付高额的前期成本对能源的改进。业主有责任保持租户费用低,且很难治愈的成本可持续性升级通过租金涨幅或直通费用。识别共享成功的机会和与租户在整个过程中保持清晰的沟通可以帮助贿赂成功认证。
主人应该一定要强调跨部门沟通。从施工操作和leasing-needs从一开始就在中国市场占有一席之地。不仅使这个过程更有效率的支持,但它也鼓励人们找到更多的机会可持续性。
基本的绿色建筑认证过程提供了一个框架。尽管每一栋建筑将提供不同的障碍,需要不同的解决方案,这个框架,与一个强大的团队建设和可持续发展的专业人士,可以帮助开始。关键是要设想大,但从小事做起。通常,简单的改变可以产生重大的影响。从长远来看,绿色建筑认证是业主的好消息。通过运行建筑可持续,所有权可以定位增加收入和保持竞争力在当今市场。
理查兹负责可持续发展第一波拖马可河房产信托,管理公司的可持续性倡议绿色建筑认证项目的回收、能源管理、运输、市场营销、和报告。总部位于马里兰州贝塞斯达,第一波拖马可河房产信托是一个自我管理的房地产投资信托基金(REIT),专注于拥有、运营,发展,和改造办公室和商业公园性质在大华盛顿特区地区。
