凯文·休斯
从2015年5月/ 6月问题
米ost设施所有者和用户理解赋予平等的重要性,但这并不使它容易实现完全符合复杂和具有挑战性的变化在《美国残疾人法》(ADA)。ADA的25周年即将到来的7月26日,2015年和三年自上次大修的规定生效,设施executives-particularly那些管理链locations-continue难以实现合规在其全部投资组合。
现在的2013年合规的宽限期结束后,违反诉讼费用和增加,特别是对于适用的投资组合。仅去年一年就看到超过5000 ADA相关诉讼,根据仲量联行的白皮书,ADA违反收费高达1亿美元。尽管如此,这些数据并没有包括罚款支付赔偿受伤的当事人,也可以大量侵犯时确认。链的位置快速的费用加起来,因为许多设施投资倾向于分享相似的建筑布局和设计。因此,当违反引用在一个位置,它可以迅速导致大量重复的全国罢工。
简而言之,设施领导人不知道ADA更新,违反处罚,合规改进策略能使公司蒙受损失。
一些设施比其他人更容易受到侵犯。多个位置的大建筑,尤其是零售设施如酒店或其他交通重型建筑像银行和图书馆,更有可能面临严格的后果时,发现违反《美国残疾人法》规定。最常见的违反是未能为残疾人提供平等机会在一个大型零售商店或亭的组合,如自动取款机。另一个常见的违规违法行为发生在施工开始后1993年,不是根据后续的法律。
多少一个点球的组织面临如果发现不符合?罚款可以有很大区别,自然依赖违反的规模,以及在多大程度上实现合规违反者表明积极的承诺。虽然每一个处罚不同,很多时候这些软化当一个组织已经显示出一个真正的努力纠正。以下数字说话不符合的价格飙升。
- ADA的费用增加了一倍,从5450万美元到1.0917亿美元之间的2007年和2014年。诉讼上升从3190年到5347年在同一时间内。
- ADA违反2007年至2012年上涨近225%,从1585年到3555年,精神残疾赔偿,如焦虑、躁狂抑郁症、创伤后条件。在这段时间里,沉降值上涨了313%,从430万美元至1350万美元,为身体残疾ADA和美元结算不声称飙升了238%,从3400万美元到8200万美元。
- 2014年,最大的民事处罚从55000美元增加到75000美元第一次违反第三章下,当美国司法部发布了一项新规定调整通胀ADA违规的罚款评估。新的最大第二违反现在150000美元,高于上年同期的110000美元。
前五名
虽然有大量文献合规要求,这是一个最广泛的背线视图关键任务更新对于大多数设备主管:
- 设施必须更容易入口。建筑物现在必须确保至少60%的可用的入口访问。在小型建筑只有两个入口,这增加意味着现在必须访问入口。
- 座位必须展开访问。集中访问座位已经不够了。轮椅友好的座位区域必须分散在整个空间的座位区,如在餐馆或体育场。
- “安全港”元素改变时不再适用。许多建筑功能,是符合1991年ADA标准是“祖父级的”新变化在2012年生效。然而,2012年之后改变这些元素意味着他们现在绑定到新的、更加严格的标准。
- 设备到达范围必须减少。设备访问地区不得高于48”和不低于15”,与之前的要求相比54”和9”,分别。适用于从纸巾卷到台面,这种变化影响广泛的空间,从销售地板和卫生间到出纳柜台。
- 员工工作区域必须更容易。与客户面临地区,工作区域超过1000平方英尺还必须提供可循环路线和平滑交通流。
开发和建立有效的解决方案需要专业知识的规定以及精明的项目管理。正式计划详细合规策略是关键,不仅对于一般的成功,也用于展示善意的努力应该违反去法院。
可访问性意识应该远远超越设施规划和建设,从设备和夹具采购维护影响决策。甚至新建筑设计完全可访问性可以成为访问关键要素或人行道和坡道停车区域维护得不好。用积极的方法来消除障碍访问和深入的理解需求,设施所有者可以避免侵犯过程后的理想点。
休斯是一个高级副总裁仲量联行总部设在芝加哥。他负责交付的多站点和复杂,单项目管理在美国他管理的所有方面的计划包括供应商选择和收缩,预算和计划,客户关系管理,协调,专业为客户解决ADA的零售组合。
