一份来自Udemy提供了一个全面的看COVID-19和由此产生的经济不确定性的影响对美国工人和工作场所。“深度Udemy:大流行的肖像在工作中,“表明,随着大流行继续重塑美国经济和劳动力,工人的担忧变成了恐惧和怀疑他们的直接和长期的经济前景。员工反思返回工作意味着什么,拿起新习惯来适应他们的正常,重新定义和发展新技能,这样他们就可以在新经济中保持竞争力。
返回不回去工作…这是个问题
州重开,雇主和雇员面对现实回到共享工作区和准备需要改变什么保证每个人的安全。大多数员工愿意在办公室里戴上面具,相信他们的老板要求所有员工应定期检测COVID-19。然而,员工信心不足,雇主会重新配置工作场所安全。
调查发现:
- 80%愿意戴上面具而工作现场
- 75%相信,他们的老板要求所有员工应定期检测COVID-19,他们不应该被允许工作现场是否病毒测试呈阳性
- 75%的人认为雇主需要COVID-related安全培训,以确保一个安全的工作环境
- 只有41%的人预计,工作区将被设计来提高员工的健康和安全。
当他们准备回去工作,绝大多数(78%)表示,对于雇主提供灵活的远程工作的重要政策前进和48%会考虑离开他们的工作如果这些灵活的工作方式并不是可用的。大多数的工人(74%)也认为每周只工作四天会使他们更有效率。
这里有一些额外的结果报告:
- 72%的员工担心COVID-19造成的“新常态”和由此产生的经济不确定性将产生深远的负面影响他们的生活质量和未来前景。
- 45%感到更安全,身心,当远程工作。然而,75%也同意他们更加努力的工作在工作与家庭生活比他们“重要的另一半”。
- 29%的员工承认在工作中饮酒,51%的人工作时看电视,45%已经从床上。
- 67%的人说他们花时间学习新技能或提高现有COVID-19大流行期间,49%的人首选的在线课程。
“这项研究的结果显示一个脆弱的员工,每个人都是新的战斗和领导人必须接受的文化移情,“卡拉布伦南Allamano说,高级副总裁的人,地方,在Udemy和学习。“我们生活在一个时间的强烈而深刻的转型。敏捷组织领导人应该工作在成功地通过这些变化同时也开放和诚实的与员工对他们遇到的挑战。在家庭和工作之间没有正式分裂,领导者还应该思考他们可以给员工额外的支持,帮助他们更好的适应这种新的工作方式。”
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抑郁和焦虑影响不同的人
以不同的方式。大多数人经历
抑郁或焦虑障碍能够保持
在工作。然而,其他人在这些需要时间。
情况下,雇主可以在确保发挥关键作用
返回到工作场所是一个平稳的过程
对个人、团队和组织。
如果一个员工经历抑郁或焦虑
返回到一个适当的和有意义的工作
这个角色,这可能减少复发的可能性
增加组织保留的可能性
个人的技能和经验。