3减少建筑维护和运营成本的方法

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f你关注建筑管理和主动维护任务的优先级,建筑管理可以支付股息,避免昂贵的维修。使用以下三种策略来优化组织建设管理,降低维护成本。

在你的组织中如何降低建设维护成本呢

1。减少维护请求响应时间

你住的那栋楼每次出现错误,减少无功维护响应时间是一个机会来展示世界一流的客户服务。让住户给了他们一个原因,以促进您的业务。及时应对维护请求和优化客户服务。有多种方式可以降低维护请求响应时间。第一个很简单:从基于纸张的工作订单系统或电子表格转换到一个设备管理系统。下一个?确保你有最新的平面图的设施,以便每个你的维修技术人员知道去哪里当响应服务请求,而不是运行之间来回你的商店和工作指令的位置。

2。预防性维护自动化

预防性维护往往需要后座反应问题,因为优先级。最终,我们不去完成所有的维修项目为我们的建筑由于缺乏时间和金钱。我们花大部分的天输入数据,响应直接任务和寻找信息而不是真正解决问题。缺乏这些信息是当今建筑管理效率低下的罪魁祸首,这就是使我们最终回来的被动的维护周期。获得你需要的建筑信息,建立预防性维修周期的设备管理软件,你会领先一步在你的计划,甚至你会节省时间和金钱,更近一步。

3所示。利用工具软件的新员工培训

一个最大的消耗预算可以培训和新员工培训新的设施和维护人员。很难分配额外的员工新员工以确保他们学习上的绳索在头几个月的工作。如果你的团队使用设备管理软件,尤其是软件资产映射和数字化地板的计划,你的新员工能快速学习的来龙去脉和线路设施轻松。您的软件也可以节省他们大量的时间在查找关键信息,如任何维护历史,资产运营管理手册,或特殊团队留下的笔记。有了正确的工具软件,可以减少新员工培训从月周和保存部门吨额外的美元的业务预算。

需要得到您的预防性维护程序在你深入一个设施管理软件?得到一个免费指导启动一个预防性维护计划。