第509轰炸的机翼和世界上唯一的b - 2隐形轰炸机单位精神,怀特曼空军基地在旋钮绝大多数,莫最近完成了一项2850万美元更新基地现有的医疗设施。最初建于1979年,临床基地的主要医疗中心。它是由第509届医疗集团,每年为超过12000名患者。
在改造期间保持诊所运营至关重要。由于精心规划,分期建设,并安装一个临时逐步设施(锥度英尺),施工期间各部门能够继续运行。
怀特曼空军基地诊所团队还包括可持续性目标在规划项目。结果,工厂收到v4 LEED认证,美国绿色建筑委员会(USGBC)最先进的可持续性评级,使它的第一个设施获得这一称号。
v4怀特曼空军基地LEED认证的主要方面包括:
- 显著减少用水量
操作医学等候区低排放特性完成和可持续的组件(如FSC木材以及区域和回收材料。(图片来源:Hoefer Wysocki) - 施工期间的垃圾填埋场的废物
- 材料选择为完成和家具
我们跟阿什利Eusey,体育LEED美联社,GGP,可持续发展专家,Hoefer维索斯基了解更多关于设施如何达到LEED v4的目标,项目的经验教训,当合并因素设施经理应该考虑可持续性目标在自己的改造项目。
设备主管:这个设施改善操作了吗?
阿什利Eusey:设计,项目提供能源节约成本27%,用水量减少31%以上。所有的系统项目委托和团队提供了一个测量和验证计划,以确保他们实际上是执行设计。通过LEED过程,圣卢克的还开发了一种计划与设计团队进行可持续采购、综合病虫害管理和绿色清洗实践未来建筑维护。这些实践将在一起工作,不断提高室内环境质量和可持续材料选择(62.55%的项目上的所有材料是可持续采购)多年来。
FE:后勤经理的最大因素时要考虑将可持续性?
AE:测量和验证。没有后勤经理希望只是设计可持续的建筑;他们想要实际操作了几十年。我建议的两种策略是调试和计量。调试是一项值得的投资。得到调试代理涉及早期审查设计文件,然后回顾实际建造条件实质上是购买保险为你的建筑。通过这样做,你是验证您购买的设计工作。另一个值得投资的是额外的计量和分析数据的系统。这些系统提供通知的问题与你的建筑的操作之前得到天文帐单。这不仅可以省钱,但计量系统可以帮助确定机械疲劳的开端之前系统完全破坏,导致更大的伤害。 To double your value, make sure your commissioning agent also commissions your metering system.
菲:设施经理如何处理可持续发展专家获得最大的结果吗?
AE:首先,设施经理需要带到桌上早在设计。这允许设计团队更好地了解设备的总体目标和愿景的未来。从这个讨论中,可持续设计可以确定优先级和潜在的战略集思广益。这次谈话应该继续在设计和施工,决策不断衡量整体设施的目标和愿景。最后,结束时施工、调试和设备维护培训是关键。一个可持续的特性管理不当或不再是可持续发展的实现。业主需要正确教育的最佳实践操作前系统占用。
菲:什么因素推动业主和设施经理追求可持续性认证吗?
AE:可持续建筑有更大的整体价值的任何客户机。研究表明,可持续建筑提供更好的居住满意度、减少病假和营业额,他们提供一个更积极的治疗环境。可持续建筑也往往有较低的运营成本由于水和能源使用减少。尤其是在医疗保健,这一行业使用更多的能源和水的日常流程需要在病人护理,减少资源利用网络设备业务储蓄。最后,可持续建筑有积极影响他们所服务的社区关于连接和地区企业和材料的使用。医疗往往被视为任何社区的支柱,所以这方面的行业可持续发展尤为重要。
获得可持续性认证由第三方的索赔是一种验证设计团队,给项目的可信度。调试、认证给予业主以平和的心态,他们已经收到支付。认证的建筑也给社区的附加值。他们在业主的脚步来激发大家的学习热情,推动该行业未来。
菲:具体注意事项做医疗设施管理者需要考虑相对于其他建筑类型的设施经理吗?
AE:如上所述,水和能源使用谈话的主题应该是关于医疗保健。有质量之间保持平衡的性能和资源减少,需要尽早并且经常发生。另一个重要的平衡医疗设计选材。尽管该行业正在逐步淘汰许多有害的化学物质,某些病人护理所需材料及流程仍普遍使用。有知情谈话与团队讨论什么可以,什么不可以被取代在创建一个健康很重要,然而完全功能的室内环境。最后,卫生法规和感染控制措施不允许某些可持续策略比如住植被被纳入设计所以需要探索其他途径可能产生同样的好处。
